為您找到相關(guān)結(jié)果 175872 篇
-
，而紅云集團是中國煙草行業(yè)首家工廠制變公司制的改制試點單位，建立起了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。新集團一改過去金字塔壯的層級結(jié)構(gòu)為扁平化結(jié)構(gòu)
-
，提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，所架構(gòu)的學(xué)習(xí)求知的目標(biāo)管理體系和所建立起的能夠不斷實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化的運行機制的現(xiàn)代企業(yè)。煙草行業(yè)的共同愿景是責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草。這是基于
-
集中優(yōu)勢資源，盡快把卷煙品牌做大做強，因為重點品牌發(fā)展是需要優(yōu)質(zhì)煙葉，需要優(yōu)秀人才，更需要強有力現(xiàn)代管理。在卷煙企業(yè)進軍國際市場中，
-
120戶，超市55戶，商場1戶，煙酒商店47戶，娛樂服務(wù)類5戶，其他類45戶；按商戶動態(tài)管理辦法分類：A類
-
，更將銷售額提高了25%。當(dāng)然，零售商需要謹(jǐn)慎運用品類管理進行科學(xué)的商品篩選，并非所有銷售額貢獻低的商品都必須予以淘汰。
大賣場在中國獲得成功的啟示
-
、市場需要做透、客戶關(guān)系需要管理、消費者需要去跟蹤，品牌培育的過程，需要的是一個協(xié)調(diào)和運作的過程，需要營銷層面多方聯(lián)動、精耕細(xì)作的過程，因此
-
與寧靜中，體驗天然無害的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和有機煙?？伤闶?#xff0c;小隱隱于林。
位于玉溪莊園鳳窩園的莊園管理中心
“玉溪莊園”所追求的并不是炫耀，而是一種洗凈鉛華
-
。要突出規(guī)范重點。把規(guī)范“大戶”和貨源供應(yīng)作為規(guī)范經(jīng)營的“源頭”進行重點監(jiān)管與嚴(yán)防。要加強“大戶”管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控比例，嚴(yán)調(diào)貨源，嚴(yán)格監(jiān)管
-
是加強對生產(chǎn)點的中央集權(quán)，通過工業(yè)管理強化組織掌控，這就需要存在品牌合作關(guān)系的工業(yè)企業(yè)必須有某種意義的聯(lián)合，比如全資子公司、降級生產(chǎn)點、控股或參股公司
-
”。當(dāng)時，鄭州市公營企業(yè)管理局鄭州煙廠成功研制出“金葉”牌香煙，并在《鄭州日報》上發(fā)布產(chǎn)品上市預(yù)告：“金葉牌香煙不日問世?！弊畛?#xff0c;“金葉”牌香煙為
