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，綜合素質(zhì)相對(duì)低，而且是帶著幾個(gè)戰(zhàn)士守衛(wèi)孤島的班長(zhǎng)。由于遠(yuǎn)離總部，分散在各社區(qū)，便利店在各方面管理起來(lái)難度都比較大。因此搞連鎖便利店高度考驗(yàn)后臺(tái)的操控能力
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，我在國(guó)家局網(wǎng)站看到一個(gè)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人管理辦法（試行）的通知》的文件，這個(gè)科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人我可是第一次聽過(guò)
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首先，要增加教育培訓(xùn)投入，切實(shí)從人力、財(cái)力、物力上保證教育培訓(xùn)的實(shí)施。其次，建立教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理機(jī)制，把對(duì)培訓(xùn)工作重視與否、成效如何
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需求，提高預(yù)測(cè)水平，為宜春市公司把握稍緊平衡尺度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、精確投放、精細(xì)管理提供真實(shí)依據(jù)；
第二、建立價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，密切關(guān)注金圣
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的重大。做好我們的本質(zhì)工作，首先要管理的不是外在，而是把心管好，用心做一個(gè)最好基層煙草人，才能更好地服務(wù)群煙農(nóng)、服務(wù)基層，使我們
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體系
為了充分發(fā)揮肥料的最大增產(chǎn)效益，施肥必須與選用良種、肥水管理、種植密度、耕作制度和氣候變化等影響肥效的諸因素結(jié)合，形成一套完整的施肥技術(shù)體系。
1、推行輪作制
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市場(chǎng)專項(xiàng)整治及其他外出工作的交通運(yùn)輸安全；搞好供電線路、打葉復(fù)烤生產(chǎn)設(shè)備和房屋、育苗大棚、卷煙倉(cāng)庫(kù)、物流等設(shè)施的檢查和維修，加強(qiáng)防火、防盜管理，保障生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)
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核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在此基礎(chǔ)上，公司開展了系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，使全員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，而《專利管理辦法》的實(shí)施，大大提高了科技人員的創(chuàng)新積極性。目前
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;可是有的產(chǎn)區(qū)不重視，管理松散，試驗(yàn)效果不理想，導(dǎo)致配方設(shè)計(jì)試驗(yàn)無(wú)法順利進(jìn)行，進(jìn)而影響到后面的配肥和大面積推廣。
2、配方方案大同小異
由于
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;，煙葉收購(gòu)、專賣管理等工作創(chuàng)了歷史新高，創(chuàng)造了煙草史上的奇跡。這也是“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”和云南煙草“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”煙草精神在非常時(shí)期的真實(shí)寫照
