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同時開著三個規(guī)模不同的商店、超市。怎么在多家商鋪競爭的情況下，發(fā)揮自己的特色，讓顧客認可自己的商店呢？我的做法是“視顧客為親人，為小區(qū)做貢獻
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;有的甚至不擇手段，年關(guān)零售經(jīng)營競爭愈演愈激烈，那么零售戶怎么才能做好年關(guān)生意，怎樣才能在競爭中立于不敗之地呢？這是值得零售戶不斷思考和探索
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較大的緊俏煙獎勵方案，零售戶也不愿買賬，有些零售戶說為了幾條中華，倉庫里爛了一堆金圣，怎么算都是一筆虧本生意，因此從零售端和最終消費
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上崗作業(yè)?！蹦窃鯓舆M行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，怎么保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，
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關(guān)切地問道：“王大爺，你怎么了，是不是感冒了呀？”王大爺咳嗽完后說：“是呀，我昨天晚上上廁所，衣服穿得
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必要的管理，否則店里經(jīng)營就會是一盤散沙，效益就更是無從談起。可是，怎么管理店員呢？我惡補了一些管理書籍，學(xué)到了一些管理知識的皮毛
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廣大干部職工為銷售金圣煙投入了極大的熱情，付出了艱辛的勞動，也取得了輝煌的業(yè)績。如今，在金圣煙銷售遇到瓶頸的時候，我們該怎么辦？筆者
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了，擔心這樣坐吃山空終究不是辦法，坐不住的李秋就挖空心思想做點事情，在社區(qū)散步的時候，她發(fā)現(xiàn)了一個不起眼的板房，房子不怎么樣，
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新形勢下的市場監(jiān)管新模式，是未來市場監(jiān)管體系發(fā)展方向的頂層設(shè)計。作為特殊行業(yè)的煙草來講，更要加強研究，做好應(yīng)對。煙草執(zhí)法何去何從？應(yīng)走怎么樣的監(jiān)管
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：“你賣的這煙怎么比對面店里貴了一元錢啊？”原來，自從今年的卷煙價格上調(diào)以來，我周圍的這幾家店鋪之間價格戰(zhàn)就沒有停息過，特別是對面那家
