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，這樣既會分散精力，又達(dá)不到預(yù)期效果。一般說來客戶經(jīng)營重點指導(dǎo)那些卷煙銷售能力較差、缺陷和不足較多、銷售業(yè)績欠妥的零售戶。要幫助他們分析原因，提振信心，
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有道理的。特別是當(dāng)前行業(yè)面臨發(fā)展困境，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和諸多壓力，行業(yè)信心普遍缺失的現(xiàn)實情況下，作為基層煙草營銷主力人員的客戶經(jīng)理，要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)
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首先要對新品充滿信心，滿腔熱情的做好培育工作。一是要充分掌握新品的產(chǎn)品信息，熟悉其吸味特點、焦油含量、價格檔次、目標(biāo)定位、產(chǎn)品賣點等產(chǎn)品知識；二是新品上市初期要
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首先要對新品充滿信心，滿腔熱情的做好培育工作。一是要充分掌握新品的產(chǎn)品信息，熟悉其吸味特點、焦油含量、價格檔次、目標(biāo)定位、產(chǎn)品賣點等產(chǎn)品知識；二是新品上市初期要
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首先要對新品充滿信心，滿腔熱情的做好培育工作。一是要充分掌握新品的產(chǎn)品信息，熟悉其吸味特點、焦油含量、價格檔次、目標(biāo)定位、產(chǎn)品賣點等產(chǎn)品知識；二是新品上市初期要
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。即今天的經(jīng)營是否存在缺陷？在對待顧客方面是否有所欠缺？自己是否像開店之初那樣信心百倍，激情四溢？是否有效地吸引了顧客等等？我覺得這么
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;究其原因主要是自己在困境面前信心不足、辦法不多。因此，在今年最后一個多月的時間里，我要圍繞“三個到位”把銷售結(jié)構(gòu)提升上去，以此來增加店鋪的經(jīng)營效益。
首先
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卷煙贏利水平?jīng)Q定著客戶信心，客戶信心關(guān)聯(lián)著市場活力。
廣西區(qū)局（公司）構(gòu)建現(xiàn)代終端建設(shè)新模式，就是要立足整合，聚焦協(xié)同
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“上午，鹽城煙草的張加成局長也來了，囑咐我保重身體、堅定信心、戰(zhàn)勝困難，還留了電話，讓我有困難就找他。”見到煙草人，陳紅明言語中流
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;百色煙區(qū)煙草部門立即啟動應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過前一段時間的宣傳教育活動，廣大煙農(nóng)克服了因受災(zāi)害造成損失而產(chǎn)生怨氣和泄氣的情緒，重樹煙葉生產(chǎn)信心，
