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，是一項開創(chuàng)性的系統(tǒng)工程，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。童榮崑要求云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院和項目組要在國家局和省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在工商
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，需求無法滿足。行業(yè)工商企業(yè)要找準(zhǔn)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與滿足有效需求的協(xié)同發(fā)力點，持續(xù)完善以市場為導(dǎo)向、以品牌為核心的資源配置模式。深化拓展企業(yè)互補合作，推動各類資源
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突破、體驗重塑，試圖在包裝設(shè)計、爆珠技術(shù)、香氣層次上做出有說服力的差異化文章；商業(yè)企業(yè)則積極為新品鋪路，在終端陳列、消費引導(dǎo)、市場預(yù)熱上提供支持。工商協(xié)同之下
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安全知識。驛站也是助力零售客戶成長的“培訓(xùn)站”。通過定期組織營銷技巧、雪茄文化、數(shù)字化工具使用等培訓(xùn)，切實幫助客戶提升經(jīng)營能力。此外，驛站還是工商零協(xié)同發(fā)展的“聯(lián)絡(luò)站
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，深入推進做優(yōu)“兩個服務(wù)”工作措施，工商協(xié)同全力保障市場狀態(tài)穩(wěn)定。要堅持以提振零售客戶經(jīng)營信心為主線，針對客戶反映的困難、問題和意見建議，進行
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貨源供應(yīng)和市場需求。搶抓元春旺季，堅持市場導(dǎo)向，強化工商協(xié)同，保持貨源充足，細(xì)化投放策略，有效保障貨源供應(yīng)和市場需求，
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跑好“第一棒”，到高水平統(tǒng)籌打好收官戰(zhàn)，始終咬定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，確保在高基數(shù)平臺上實現(xiàn)平穩(wěn)增長。面對世紀(jì)疫情，行業(yè)工商企業(yè)高效統(tǒng)籌疫情防控與
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煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司和職工進修學(xué)院的大力支持下，一支匯聚了行業(yè)物流專家與工商企業(yè)物流第一線從事安全生產(chǎn)管理工作的技術(shù)骨干組成的編寫團隊迅速集結(jié)。他們來自不同的專業(yè)領(lǐng)域，
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提升了經(jīng)營水平，更重構(gòu)了“
工商零消”四方關(guān)系。正如江蘇省煙草專賣局所言：“要讓每一支卷煙都承載數(shù)據(jù)價值，讓每一個終端都成為生態(tài)節(jié)點?！痹趧⒗蛳嫉牡赇伬?/div>
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“紅線”內(nèi)卷煙零售網(wǎng)點，針對可能出現(xiàn)的無證經(jīng)營流動攤販，聯(lián)合市場監(jiān)管、工商等部門開展拉網(wǎng)式清掃行動，確?！凹t線”內(nèi)無煙可賣、無煙可買。另一方面，
