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，以“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，立足行業(yè)、面向全國、放眼世界，使文化架構(gòu)體系融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐，真正成為促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的重要思想保證
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維護(hù)行業(yè)形象，立足本職崗位，努力多做貢獻(xiàn)。為此，必須堅(jiān)持用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的矛盾和問題，敢于突破舊的條條框框，著力革除與時(shí)代
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我們都是這個(gè)社會(huì)普通的一份子，也許我們不能馳騁疆場，轟轟烈烈，但我們可以立足本崗，兢兢業(yè)業(yè)。也許我們只是一粒微不足道的石子，但我
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，就是要搭建先進(jìn)的網(wǎng)上訂貨平臺(tái)。
立足于“聚結(jié)效應(yīng)”的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)、商業(yè)、零售客戶的“三位一體”。在“新商盟”中，零售客戶可以與客戶經(jīng)理共享訂單管理
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，在深入研究市場發(fā)展新趨勢(shì)的同時(shí)，立足于行業(yè)發(fā)展的大局，針對(duì)煙草專賣管理工作存在的突出問題，積極研究和采取更為有效的對(duì)策與措施全力加以解決。從而
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回報(bào)煙草。立足本職，踏實(shí)工作，敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，牢記使命，拼搏進(jìn)取，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在老一輩
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抓好班組建設(shè)，做到“重心下垂、立足基層、關(guān)口前移、夯實(shí)基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮班組長一線帶頭的作用，激發(fā)員工工作熱情，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。
以梗線改造為
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煙草局依法行政“專賣一體化集成指揮系統(tǒng)”，王益充分肯定并鼓勵(lì)該局繼續(xù)以信息化手段推動(dòng)依法行政上水平、創(chuàng)一流。
該局立足打造“數(shù)字煙草，現(xiàn)代管理”，在自主
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，要統(tǒng)籌工作的階段性和長期性，做好各個(gè)工作之間的節(jié)點(diǎn)銜接。
最后，及時(shí)關(guān)注動(dòng)銷狀況。卷煙上水平將價(jià)格穩(wěn)定作為立足點(diǎn)，因此，要關(guān)注廣東
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形成《昆明宣言》，向全世界倡導(dǎo)綠色生態(tài)、健康環(huán)保、自然和諧的發(fā)展理念。
云南省局（公司）既是《昆明宣言》的倡導(dǎo)者，更是實(shí)踐者。他們立足
