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，進(jìn)一步彰顯煙葉質(zhì)量特色；探索專業(yè)化烘烤模式，使烘烤環(huán)節(jié)進(jìn)一步減工降本；解決烘烤中的突出問題，圓滿完成煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
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，繼續(xù)探索實(shí)踐既科學(xué)又節(jié)能環(huán)保的烘烤模式，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的集成創(chuàng)新和突破。
普洱市局（公司）主要負(fù)責(zé)人，景谷
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畢節(jié)市現(xiàn)代零售終端客戶的營(yíng)銷資源，畢節(jié)市將按照現(xiàn)代終端建設(shè)“1+2”建設(shè)模式，即“一店兩特色，一品兩協(xié)同”，突出一店一品的品牌培育特色
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模式；三是監(jiān)管提檔，豐富監(jiān)管方法，健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，營(yíng)造健康規(guī)范的市場(chǎng)秩序；四是問責(zé)提效，將打假破網(wǎng)、案件辦理
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;合理確定上柜提升目標(biāo)客戶，努力幫助客戶做好上柜出樣和明碼標(biāo)價(jià)工作，以跟蹤服務(wù)的有效模式不斷提升品牌上柜率。
四是以考核促提升。將重點(diǎn)品牌培育工作納入二級(jí)考核
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;每個(gè)級(jí)別按市場(chǎng)類型區(qū)分城市和農(nóng)村，進(jìn)行貨源供應(yīng)分檔管理。
市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化模式。改革貨源供應(yīng)辦法，實(shí)行緊俏品牌（規(guī)格）按客戶
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出席會(huì)議。
會(huì)前，各分局與會(huì)人員前往閘北分局辦證窗口駐區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)行了參觀，借鑒參考區(qū)內(nèi)行政審批服務(wù)一體化模式，閘北區(qū)政府行政服務(wù)中心及審改辦的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)
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利益，確?？緹焽?yán)控規(guī)模和提質(zhì)增效的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
該縣嚴(yán)格執(zhí)行“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購、承諾服務(wù)”的聚約式煙葉收購模式，強(qiáng)化規(guī)范操作和站點(diǎn)
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，保持寧鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)健康有效發(fā)展。
通過兩天的時(shí)間，觀摩了桂陽縣方元煙草站的收購模式，參觀了郴州市煙草中心倉庫桂陽中心站100萬擔(dān)的煙葉二次驗(yàn)級(jí)流程
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 從“減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”出發(fā)，為進(jìn)一步提升煙標(biāo)生產(chǎn)降本增效能力，煙印公司凹印車間近期積極推進(jìn)“精益制造管理模式”，以自主
