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，他深入職工隊伍中，了解員工的思想動態(tài)。如何才能使員工正確理解推行6S管理的目的和意義，使員工變被動為主動呢？經(jīng)過深思熟慮他大膽的在中煙率先把6S
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;談?wù)剬ω?zé)任的理解。主考官對大家回答很滿意，遺憾的是，所有人都沒有被錄取。大家都感到不解，主考官指著躺著門邊的一個掃把說道，你們進(jìn)來面試
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的事情，一方面又來做慈善，這不可理解?！薄? 老煙斗：煙草做慈善總是引來質(zhì)疑，可如果不做更會引來質(zhì)疑。咱們煙草企業(yè)還是捐自己的款讓別人說去吧
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，不管是政策還是競爭對手層面都沒有什么因素能阻礙他們提價的，在目前的市場環(huán)境下，正是他們提價的最好時機(jī)?！标愔君堈J(rèn)為。
??? 各地奢侈品消費心理解析
??? 歐洲
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、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程，具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
小煙卷兒：說的太對了。深刻理解胡錦濤總書記重要講話的基本內(nèi)容和精神實質(zhì)，
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，默默無聞而又兢兢業(yè)業(yè)地奉獻(xiàn)著自己的青春與才華，成為煙草產(chǎn)為中的又一道調(diào)亮麗的風(fēng)景。
在煙葉生產(chǎn)一線的員工中，有很多人可能對科學(xué)發(fā)展觀還不能完全的理解
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租賃店為主，以實現(xiàn)快速的市場布局和盈利。
而由于不同區(qū)域消費者對品牌接受和理解的程度不同，氣候、地理等自然條件也不同，迪卡儂必須面對的另一個現(xiàn)實問題
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了國內(nèi)不光彩的“搶鹽風(fēng)波”。期間，筆者接到了很多類似以上的電話。是鄉(xiāng)下農(nóng)村打來的，我倒可以理解，畢竟他們所處的環(huán)境不同、受到的教育低、見到的世面少、社會的層面淺
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消費者焦點
理解煙民的偏好和購買行為是創(chuàng)新的起點。我們旨在開發(fā)真正與消費者的口味、態(tài)度、可支配收入和購買模式相適應(yīng)的產(chǎn)品和包裝。
世界消費
趨勢表明單個煙民每個消費的卷煙數(shù)量將更少
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的營銷成果。
位于城鄉(xiāng)結(jié)合部的客戶劉師傅，幾年前對公司政策不理解，對公司貨源的供應(yīng)意見很大，尤其是對品牌置換工作不配合，對緊俏貨源依賴性強(qiáng)
