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水平供需動態(tài)平衡。提升品牌培育能力，聚焦行業(yè)重點品牌和共育規(guī)格，完善品牌發(fā)展規(guī)劃和進退規(guī)則，大力推進“雙牌并進”，用好渠道培育好品牌，
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實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)提升品牌培育水平。強化品牌管理，抓好產(chǎn)品開發(fā)維護和創(chuàng)新產(chǎn)品儲備，加快構(gòu)建重點突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的“黃金葉”品牌發(fā)展
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：打造1個一體化平臺，制定“業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶畫像、貨源投放、市場監(jiān)測、風(fēng)險防控”6項重點業(yè)務(wù)運行規(guī)則，打造“市場研判、采購?fù)斗拧?em class="term">品牌培育、終端服務(wù)
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?！?品牌培育上無法精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)客戶抓住了客戶就抓住了需求，通過一系列營銷活動讓不知道的人知道、讓知道的人開始抽、讓抽的人一直抽、讓一直抽的人抽更好。通過與客戶建立連接，精準(zhǔn)知道
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增長的基礎(chǔ)之上。把握好靜態(tài)與動態(tài)的關(guān)系。既要在關(guān)鍵節(jié)點靜態(tài)分析品牌發(fā)展成效，及時評估相關(guān)工作的得與失，更要以長遠視角動態(tài)把握品牌發(fā)展的趨勢性變化，深化品牌培育
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，精準(zhǔn)把握需求特點，有的放矢備貨，認真抓好合適品牌的培育和宣傳工作，提升品牌知名度和影響力，從而更好吸引消費者，提高
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煙區(qū)，為黑龍江煙葉走出低谷、重獲新生贏得了新機遇；堅持創(chuàng)新驅(qū)動推動卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級，探索重點品牌培育方式方法，為多家工商企業(yè)培育品牌、優(yōu)化布局
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、年輕消費者相對友好，為高價煙消費提供了堅實的土壤。與此同時，浙江商業(yè)對省內(nèi)外品牌一視同仁的態(tài)度，嚴謹?shù)?em class="term">品牌培育策略以及激烈的競爭態(tài)勢，都是培育高端
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，保持經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。認真落實行業(yè)“十六字”方針，進一步健全全區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)卷煙市場體系、科學(xué)化品牌培育體系、現(xiàn)代化終端功能發(fā)揮體系、高素質(zhì)專業(yè)化營銷隊伍體系，努力實現(xiàn)銷售
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;推動重點品牌提檔升級。加強終端建設(shè)，促進各類終端規(guī)范運行、梯次提升、共同發(fā)展。做好客戶服務(wù)策略庫、話術(shù)庫推廣應(yīng)用，提升客戶推介品牌、培育品牌能力。堅定不移落實“以誠取信、以
