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相悖，也有損公職人員的形象。
要整治這一問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)觀念是關(guān)鍵的一環(huán)。有公職人員建議，在政府機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位應(yīng)將公共場(chǎng)所吸煙問(wèn)題納入
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（三）從專項(xiàng)行動(dòng)著手，打好違法大戶治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要立足轄區(qū)市場(chǎng)，深化綜合整治，從打擊卷煙違法大戶經(jīng)營(yíng)行為著手，開(kāi)展大戶集中整頓
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卷煙銷售以規(guī)范化管理，并進(jìn)行價(jià)格方面的整治，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性，從而達(dá)到銷售量與結(jié)構(gòu)上的突破，正是由于王永紅同志在卷煙營(yíng)銷的工作中
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先后投入大量人力物力，整治村容村貌，改善村民生活環(huán)境。
“過(guò)去出門是真難，一怕下雨天，穿著雨鞋出門都會(huì)濺一身泥；二怕走夜路
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、業(yè)戶不滿意等問(wèn)題與不足，需要加以重點(diǎn)整治和改進(jìn)。
1、“不走心”型客戶經(jīng)理，對(duì)待業(yè)戶問(wèn)題一味地“應(yīng)付了事”。
總體看，這是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的客戶經(jīng)理
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街道和綜合市場(chǎng)整治工作效果顯著。
3、創(chuàng)新服務(wù)管理，開(kāi)展一崗雙責(zé)結(jié)對(duì)子交朋友服務(wù)管理活動(dòng)。按照“一崗雙責(zé)”和片區(qū)管理的工作模式，要求中隊(duì)管理人員每人重點(diǎn)與自己管轄區(qū)
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大量人力物力，整治村容村貌，改善村民生活環(huán)境。
“過(guò)去出門是真難，一怕下雨天，穿著雨鞋出門都會(huì)濺一身泥；二怕走夜路
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，讓用戶在燒腦的劇情中更多看到一線緝毒警察做出的犧牲?！?
這個(gè)案例原型我知道，陸豐是廣東省汕尾市管轄的縣級(jí)市，也是國(guó)家禁毒委掛牌整治的涉毒重點(diǎn)地區(qū)
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、運(yùn)用，更加注重本地市場(chǎng)違法大戶整治、本地市場(chǎng)隱性分析等工作。
以變應(yīng)變，以學(xué)馭變。變，從培訓(xùn)學(xué)習(xí)開(kāi)始。
為了轉(zhuǎn)換一線辦案人員的思維方式、工作方法
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，加強(qiáng)專項(xiàng)整治，突出綜合治理，努力提升卷煙市場(chǎng)管控力?！睏钐煺f(shuō)。
以“清網(wǎng)行動(dòng)”為抓手，安康市局一方面提升“管”的效能，另一方面
