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過程中，中間層管理人員會根據(jù)自己的理解，對知識和信息進行過濾。因此，到達企業(yè)最高層主管的信息不可能是員工的真實想法。同樣道理，企業(yè)最高主管
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消化理解，是咱零售戶學(xué)習(xí)提高的好平臺。建議廣大零售戶朋友多登錄這個網(wǎng)站，一定會收益匪淺。
煙草專賣法專業(yè)術(shù)語多，包含的內(nèi)容不少。作為我們零售戶
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代表的是國家執(zhí)法，工作不能有半點瑕疵，決不能自毀“長城”。作為一名“老專賣”，他十分注重將煙草法律法規(guī)“理解、講解、應(yīng)用”到平常的工作中；他更加
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一根繩”是精細管理的適用千家萬戶可操作性和定量刻度性；“入戶指導(dǎo)督察不放松、生長期內(nèi)農(nóng)事操作與種群關(guān)系細說明”是精細管理工作方式方法，也是用科學(xué)的道理解決煙農(nóng)對窩距心理誤區(qū)
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的情感，流露出對歲月的無奈，感嘆時間就這么從我們指縫中溜走。
我想，之所以人們對“時間都去哪兒了”這么敏感和驚悚，不是人們對于時間理解得多
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的；我要讓消費者理解到：我們不抹尾去零是因為商品利潤空間小，比方說別人賣的3元一桶的方便面，我賣2.9元尾款能不收嗎？還有對于那些言行
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周邊放到其它商品有一定的關(guān)系?！苯?jīng)過我這么一解釋，小伙子也就沒有多說什么就走了?？此且浑p布滿血絲的眼睛，我斷定十有八九是晚上打麻將熬夜了。這樣有耐心地給顧客做合理解
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日常工作中，程攀用努力、毅力、耐力克服困難，用虛心、耐心、平常心贏得理解和尊重，用公開、公平、公正贏得信任和支持；用誠實、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)贏得贊譽和好
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;我的理解是這項工作推廣后，最受益的是零售戶，他們將享受更加公平的待遇，貨源上會更加尊重消費者的意愿。
小煙卷兒：這項工作大家都在看結(jié)果
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”和“信息化”的基石上，就有了條件建立黨建工作指數(shù)化體系?？梢赃@樣理解所謂黨建工作指數(shù)化體系：它就是用于衡量企業(yè)黨建工作水平和管理狀況的一種科學(xué)工具，不僅
