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，人人想妙招，不惜一切扭轉(zhuǎn)夾江縣局所處的困境，從工作基礎(chǔ)、市場(chǎng)抓起，扎實(shí)開(kāi)展“限大扶小”工作，立足夾江區(qū)域市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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在競(jìng)爭(zhēng)的狂潮中立足，就必須尋求適合自己發(fā)展的特色文化。因此，加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，顯得尤為重要。
隨著壟斷行業(yè)改革的不斷深入，不遠(yuǎn)的將來(lái)
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“三查三看”、“四比四促”、向楊善洲同志學(xué)習(xí)為契機(jī)，立足于推進(jìn)“橋頭堡”建設(shè)戰(zhàn)略前沿，從促進(jìn)保山經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展的高度，把報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，
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，品牌就沒(méi)有立足之地了。新華網(wǎng)上說(shuō)，安徽蕪湖市副市長(zhǎng)詹云超因騎自行車送女兒上學(xué)，受到輿論熱捧。但隨后有記者發(fā)現(xiàn)，380余萬(wàn)人口的蕪湖市竟然有11名
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的作風(fēng)及富有創(chuàng)造性的精神開(kāi)展工作，切實(shí)做到行為規(guī)范、管理精細(xì)、基礎(chǔ)扎實(shí)、狀態(tài)良好，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
●認(rèn)識(shí)
發(fā)展靠基礎(chǔ)，發(fā)展靠創(chuàng)新。立足
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‘四有四講’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱教育實(shí)踐活動(dòng)）中來(lái)，立足實(shí)際，突出組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)等重點(diǎn)，
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、傳統(tǒng)與現(xiàn)代精神合流的消費(fèi)引領(lǐng)，立足自然本香、綠色環(huán)保、低焦優(yōu)質(zhì)、低害安全和清潔生產(chǎn)等五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)建設(shè)健康生態(tài)型品牌的發(fā)展機(jī)制。
第三，樹(shù)立滿意共贏
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，走路也禁煙
這些年，“戒煙”似乎成了日本的風(fēng)尚，吸煙族幾乎沒(méi)有了立足之地。公共場(chǎng)所到處都是禁煙區(qū)，煙民想抽煙只能到窄小的吸煙區(qū)，
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’”的共同價(jià)值觀，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，并妥善處理好各方面的關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排。煙草行業(yè)最重要的就是要牢固樹(shù)立科學(xué)社會(huì)主義
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標(biāo)準(zhǔn)化的崗位要求模糊，具體執(zhí)行不到位。
2、基礎(chǔ)管理上的問(wèn)題?！稛煵萜髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》是由國(guó)家煙草專賣局統(tǒng)一制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，立足于全國(guó)煙草行業(yè)的高度，
