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卷煙技術(shù)支撐體系，為細(xì)支卷煙品類構(gòu)建提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
—深度融合特色優(yōu)質(zhì)原料與綜合配方技術(shù)。江蘇中煙不斷對(duì)原料布局進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，大力推進(jìn)品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)
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”和“武文化”的魅力，也流淌著民族融合的歷史淵源。每次顧客來(lái)買大境門，只要看顧客有空閑，王東業(yè)都會(huì)指著這張大境門的廣告畫(huà)，給大家講大境門的故事。他說(shuō)
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，成立了專題研究小組，就金融合作開(kāi)展深入探討，最終確立以為卷煙零售客戶提供融資服務(wù)為主要合作方向。雙方針對(duì)目前卷煙零售客戶信用卡融資模式的政策風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)際運(yùn)用中
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和彰顯品牌文化。要積極推進(jìn)品類構(gòu)建，強(qiáng)化產(chǎn)品特色，尤其注重品牌文化與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合，形成能夠引領(lǐng)消費(fèi)潮流、牢固占據(jù)消費(fèi)者心智的新品類。要根據(jù)企業(yè)品牌
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未來(lái)挑戰(zhàn)的必然選擇。
穩(wěn)妥推進(jìn)——
把握客戶贏利這個(gè)核心
在電商的巨大沖擊下，諸如沃爾瑪?shù)戎闶燮髽I(yè)都在努力探索轉(zhuǎn)型，尋求跟電商的合作與融合，
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的游客為卷煙零售戶帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，崇義縣局（分公司）搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，將卷煙品牌文化與梯田文化融合，助推景區(qū)零售戶卷煙銷量增長(zhǎng)
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等一系列管理工作充分融合、互為基礎(chǔ)、互為提升。
四、運(yùn)用規(guī)范思維，推進(jìn)規(guī)范姜堰煙草建設(shè)
（一）堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向和文化追求、完善制度體系、規(guī)范權(quán)力
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榜單上的黑馬。雖然在雪茄界還是新人，杜魯房產(chǎn)公司已然創(chuàng)造出了一款融合了持久口感及濃郁吸感的里加·普拉達(dá)雪茄煙。
對(duì)應(yīng)威士忌：海蘭帕克 16
珍藏16年的蘇格蘭威士忌
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和信息化的融合，這些其實(shí)也算是數(shù)據(jù)營(yíng)銷，通過(guò)收集跟蹤卷煙消費(fèi)者信息，然后工業(yè)企業(yè)根據(jù)這些信息按照品牌、品類、卷煙的香氣類型等卷煙自身特質(zhì)以及消費(fèi)者的偏好、年齡段
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;兩種模式漸漸融合。在線轉(zhuǎn)發(fā)此篇文章，希望對(duì)煙草行業(yè)有所借鑒意義。
O2O模式，在基于電子商務(wù)由PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的時(shí)代變遷關(guān)頭，在眾多的入場(chǎng)者中
