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而言，要想做好卷煙銷售，那么首先就必須牢固樹立法紀意識，自覺學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《新廣告法》、《互聯(lián)網(wǎng)管理辦法》等法律條文，遵守其中關(guān)于卷煙經(jīng)營
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，分級管理，重點指導(dǎo)客戶創(chuàng)新經(jīng)營，靈活促銷，教會客戶主動學(xué)習(xí)，愛于積累，善于思考，勤于反思，要把
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、不準無證批發(fā)
卷煙銷售有批發(fā)和零售兩種形式。國家對煙草實行專賣管理制度。從目前的模式看，卷煙批發(fā)業(yè)務(wù)只能由地市級煙草公司開展，作為零售戶只能從事零售業(yè)務(wù)。如果零售戶從事
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服務(wù)質(zhì)量。在夏天的經(jīng)營中，抓住一早一晚一天最好的經(jīng)營。在下半年，一定把生意做得紅紅火火。
翻開舊賬往前看 擼起袖子加油干
由于上半年疏于管理，店里經(jīng)營
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和消費者需求，進行動態(tài)管理。專賣和內(nèi)管部門則及時對應(yīng)急訂單的真實性進行核實，避免出現(xiàn)貨源套取和非煙流通的現(xiàn)象。
與此同時，麗水市局（公司
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、烤煙生產(chǎn)水平滯后，氣候條件環(huán)境差，種植收購煙葉量少，煙葉質(zhì)量不好，煙農(nóng)收益差，管理相對粗放，沙廠站職工背負包袱重
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就是實施創(chuàng)新，這里的創(chuàng)新包含的內(nèi)涵較為豐富，既要有煙草企業(yè)對自身管理與建設(shè)方面的創(chuàng)新，還需要有品牌研發(fā)和培育方面的創(chuàng)新，更要有卷煙營銷服務(wù)等層面
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合作更加完美，促進中國煙草品牌產(chǎn)品盡快進入到世界各地，進入到世界消費者手中。開展煙草企業(yè)國際化合作，管理是重要內(nèi)容，需要中
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客戶彌補經(jīng)營短板。任何事情都不會是十全十美的。零售客戶在經(jīng)營上有優(yōu)勢，自然也會有劣勢和短板。如經(jīng)營規(guī)模小、資金不雄厚、商品不對路、管理不精細、服務(wù)不到位、促銷跟不上、缺乏競爭力
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于思想保守，思維僵化固執(zhí)的零售戶，為了更好地維護煙草形象，維護卷煙專賣管理，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，那么客戶經(jīng)理不如勸他們干脆不要從事卷煙
