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？為了消費者，我們一起需要再創(chuàng)新，在努力。
6.從貢獻(xiàn)角度理解，為國聚財出力，也明起來了。
煙草一直以來也必將長期以來是國家財政
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，多給自己信心和勇氣，少想煩事瑣事，少想別人的弱點缺點，多寬容，多包涵，多給予別人理解和幫助，形成奮發(fā)向上、和諧
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）堅持“以人為本、人才強(qiáng)企”的理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把最大限度地高度員工積極性作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點，
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傳達(dá)到全體職工，二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解，把握轉(zhuǎn)型調(diào)整的深刻內(nèi)涵，結(jié)合工作實際，推進(jìn)各項工作的落實；三是要認(rèn)真執(zhí)行
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和前瞻性，應(yīng)到深刻理解，認(rèn)真貫徹。筆者認(rèn)為，從當(dāng)前“更加規(guī)范、更富效率”的新定位新目標(biāo)來看，至少要重點抓好以下工作：
1.要確保
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”，因為他擔(dān)心吸煙會影響國民生殖率；這些名稱均未能長久使用，早已被人遺忘。第三類是一些現(xiàn)在很難理解的名稱，如八角草、穿墻草、金雞腳下紅等。第四類是方言
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面還存在對“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”政策理解和把握不準(zhǔn)確、執(zhí)行不嚴(yán)、整改不到位的現(xiàn)象；在整頓規(guī)范基礎(chǔ)工作方面還存在信息化建設(shè)滯后、項目檔案管理有待完善、隊伍建設(shè)還有待加強(qiáng)
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專賣管理工作應(yīng)該“重外打、輕內(nèi)管”的思想觀念，對內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識仍停留在表面化的階段，沒有真正理解內(nèi)部監(jiān)管工作的意義、內(nèi)容、要求、措施、目標(biāo)及操作規(guī)范。
主要表現(xiàn)在部分
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，確保煙農(nóng)落實到位。（4）開展多種形式的培訓(xùn)，讓煙農(nóng)理解、接受這些先進(jìn)適用技術(shù)。（5）各環(huán)節(jié)由縣公司組織專人對各站開
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的目的、意義及具體實施辦法，使廣大經(jīng)營戶清楚推行明碼標(biāo)價工作是為了維護(hù)雙方的共同利益，有利于維護(hù)卷煙市場的良好秩序，避免惡性競爭，從而獲得他們的理解
