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任用管理機(jī)制與模式,必須會(huì)阻礙人才的交流與干部的管理。事實(shí)也是這樣,煙草行業(yè)的干部管理模式在一定程度上,已經(jīng)對(duì)干部的選拔與管理造成了阻礙,從總體
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;完善干部選拔任用方式。
首先,積極探索新的干部選拔任用方式。在委任制、選任制的基礎(chǔ)上,增加考任制和聘任制,實(shí)行多元選拔,不拘一格降人才
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,屬于私密社交,能夠在熟悉的人群之內(nèi)傳播,并且只有同為朋友的人才能看到對(duì)方的評(píng)論,優(yōu)點(diǎn)是交流比較封閉,口碑傳播會(huì)更加具備效果
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各項(xiàng)工作上水平注入源源不斷的升級(jí)與活力。
6.必須要牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)的“人才觀”。
綜觀這次內(nèi)澇給行業(yè)帶來(lái)的上述啟示,要得到進(jìn)一步的有效落實(shí),歸根結(jié)底離不開(kāi)人,
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”,既尊重歷史,又面對(duì)現(xiàn)實(shí)。另一方面,對(duì)于一些改革發(fā)展中出新的新情況新問(wèn)題,各級(jí)各部門(mén)必須要積極探索創(chuàng)新,自覺(jué)做到“不拘一格降人才
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槍。參加全市營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代終端建設(shè)業(yè)務(wù)技能、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)操作等方面的視頻培訓(xùn),開(kāi)展客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和軟件應(yīng)用能力的培訓(xùn),為終端建設(shè)做好人才保障。開(kāi)展客戶培訓(xùn),
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青年,把開(kāi)店做生意作為展示個(gè)人才能、實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的新途徑。目前,在我們縣域市場(chǎng),新辦超市、便利店、煙酒店的戶數(shù)不少,需要辦理煙草證的店主較多
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配置,力求做到“人盡其才”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。發(fā)掘推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生力,離不開(kāi)人才隊(duì)伍積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性的更加有效發(fā)揮。對(duì)此,筆者認(rèn)為
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隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,有目共睹。就拿我們縣局來(lái)說(shuō),一方面,通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)施“一人一策”人才培養(yǎng)工程,去年,專(zhuān)賣(mài)人員初中級(jí)
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一線,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高專(zhuān)職法制工作人員的能力和水平;要大力加強(qiáng)兼職法制宣傳和法治建設(shè)工作者隊(duì)伍建設(shè),建立法制宣傳和法治建設(shè)工作人才