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曾殷殷軟語(yǔ),指導(dǎo)客戶(hù)品牌培育,她們?cè)煨鋼]汗,幫助客戶(hù)整理卷煙專(zhuān)柜,她們?cè)e(cuò)時(shí)配送,為客戶(hù)送上急需的卷煙,她們?cè)粋€(gè)
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”,內(nèi)容包括零售戶(hù)基本信息、檢查日期、檢查內(nèi)容、價(jià)格執(zhí)行、違規(guī)記錄等項(xiàng)目。3、抓好許可證發(fā)放工作。專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)依法進(jìn)行零售許可證的發(fā)放審核,不得將配送成本、結(jié)算方式等非法定
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地發(fā)揮作用,在日常工作中出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象。營(yíng)銷(xiāo)、配送人員往往以“不是本職工作”為借口,對(duì)未亮證、無(wú)證等現(xiàn)象不敏感,存在抱怨、發(fā)牢騷的心態(tài)。其次,
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級(jí)配送的原輔材料嚴(yán)格按《卷煙材料質(zhì)量驗(yàn)證管理辦法》進(jìn)行驗(yàn)證,杜絕不合格原輔材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),同時(shí)對(duì)原輔材料在使用中發(fā)現(xiàn)的不合格品按《不合格品管理辦法》進(jìn)行處置,防止
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;我們繼續(xù)構(gòu)建和完善科學(xué)的客戶(hù)服務(wù)體系,明確訂單采集、客戶(hù)拜訪、卷煙配送三大基本服務(wù)項(xiàng)目的工作內(nèi)容、流程和標(biāo)準(zhǔn),制訂合理的評(píng)價(jià)監(jiān)督考核制度,及時(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量
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渝中煙成都、綿陽(yáng)、什邡3個(gè)卷煙分廠和長(zhǎng)城雪茄煙廠一度被迫停產(chǎn),阿壩、綿陽(yáng)、德陽(yáng)、廣元、都江堰等地卷煙配送一度中斷。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局第一時(shí)間向四川災(zāi)區(qū)捐款5000萬(wàn)元,隨后
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煙草在線專(zhuān)稿 自煙草公司成立以來(lái),行業(yè)經(jīng)歷了從坐商到行商、從建網(wǎng)管網(wǎng)到用網(wǎng)、從城鄉(xiāng)大配送到現(xiàn)代物流,20多年來(lái),煙草行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化
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需求最了解的優(yōu)勢(shì),在自己管轄的市場(chǎng)充分施展自己的才華,認(rèn)真的做好市場(chǎng)分析、終端建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)、市場(chǎng)服務(wù)等方面的工作,還可對(duì)本管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)稽查員、配送
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,江西省九江市彭澤縣煙草專(zhuān)賣(mài)局積極安排部署,通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”確保節(jié)日前后卷煙配送安全。
一是強(qiáng)化安全意識(shí),通過(guò)開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓(xùn)、例會(huì)、演練等方式,
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;及時(shí)解決疑難問(wèn)題,也進(jìn)一步強(qiáng)化了終端團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。
平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流、活動(dòng)聯(lián)誼也必不可少,由煙草企業(yè)牽頭組織終端客戶(hù)在閑暇之余參觀煙廠、觀摩卷煙配送