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，營(yíng)銷部門加大市場(chǎng)走訪、價(jià)格維護(hù)、補(bǔ)發(fā)標(biāo)價(jià)簽等市場(chǎng)維護(hù)力度，共同維護(hù)干凈有序的卷煙市場(chǎng)。
二是及時(shí)反饋相關(guān)數(shù)據(jù)。狠抓川煙總量及重點(diǎn)品牌上柜率等銷售指標(biāo)，抓好嬌子品牌
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，統(tǒng)籌兼顧普通終端，通過實(shí)地走訪客戶，調(diào)取或查閱客戶經(jīng)營(yíng)信息，全面分析客戶進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度，客觀分析客戶盈利狀況和潛力所在
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一線客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理代表分析市場(chǎng)卷煙價(jià)格、贏利、供貨、客戶銷售積極性等客觀因素，查找主觀存在的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、品牌上柜、中小客戶管理等因素。聽取基層稽查中隊(duì)稽查員代表對(duì)案件舉報(bào)費(fèi)兌現(xiàn)、協(xié)作
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里”的問題。
二是精耕市場(chǎng)，注重農(nóng)村終端建設(shè)。以金圣品牌上柜為抓手，精耕農(nóng)村市場(chǎng)，通過建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)村終端，以點(diǎn)帶面鞏固拓展金圣品牌口碑
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形象。
二是搞好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。對(duì)客戶的卷煙模擬訂單提出指導(dǎo)建議，幫助客戶掌握銷售技巧和策略，并做好新品卷煙宣傳及上柜銷售，著力提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。
是
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選點(diǎn)客戶因不上柜，不配合宣傳等原因被取消選點(diǎn)資格后，通過收購(gòu)、竄貨等非渠道方式經(jīng)銷選點(diǎn)新品的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將停供緊俏卷煙和主銷的暢銷卷煙
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法律法規(guī)知識(shí)的講解。縣局法規(guī)員通過實(shí)際案例向新入網(wǎng)客戶講授亮證經(jīng)營(yíng)、后續(xù)監(jiān)管等依法使用許可證問題，通過計(jì)算違法成本讓新入網(wǎng)客戶明白守法經(jīng)營(yíng)的重要性；二是以卷煙上柜陳列、新品
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煙草在線袁州消息 江西袁州分公司營(yíng)銷隊(duì)伍下足功夫加班加點(diǎn)，推進(jìn)當(dāng)前卷煙銷售工作。
一是提升卷煙銷量。把客戶訂足面、訂足率和戶均訂貨條數(shù)、新品上柜率指標(biāo)作為衡量訂單質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
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量化，并組織品牌考核小組對(duì)金圣新品的上柜動(dòng)銷、消費(fèi)者滿意度等情況進(jìn)行調(diào)查，力爭(zhēng)取得較好動(dòng)銷率。
三是及時(shí)跟蹤訂貨。利用移動(dòng)平臺(tái)、實(shí)地走訪、電話交流等方式，掌握客戶新品
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客戶提高品牌上柜率，全力保障貨源供應(yīng)?！?
二是在空間上抓“布點(diǎn)”。針對(duì)工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)所在地等新興市場(chǎng)，加大終端網(wǎng)點(diǎn)及品牌投放合理布局，提高
