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;鎮(zhèn)）主管煙葉生產(chǎn)副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、煙辦室主任、18個(gè)煙站主管煙葉生產(chǎn)副站長(zhǎng)、500畝以上煙葉基地村支書、50畝以上種煙大戶、烘烤專業(yè)戶、煙葉生產(chǎn)服務(wù)部共350余人
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，會(huì)議由縣局（分公司）書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理陳煒主持。
會(huì)上：各專賣管理所、卷煙片區(qū)中心、專賣業(yè)務(wù)主管部門、卷煙業(yè)務(wù)主管部門、物流中心負(fù)責(zé)人分別
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的重中之重和首要任務(wù)，健全完善項(xiàng)目實(shí)施具體程序和規(guī)范，全面落實(shí)工程投資、物資采購(gòu)等項(xiàng)目計(jì)劃管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理等要求。
四是堅(jiān)持辦事公開、民主管理和民主決策制度。對(duì)
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先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。
四是深入開展以量化管理、問(wèn)題管理、民主管理、文化管理為主要內(nèi)容的“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)。以量化管理促進(jìn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，以問(wèn)題管理促進(jìn)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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形成使用部門開支申報(bào)，歸口部門把關(guān)統(tǒng)管，主管部門預(yù)算監(jiān)管、分管領(lǐng)導(dǎo)全盤主管的形式強(qiáng)化過(guò)程管理。
以月度財(cái)務(wù)要情為紐帶，落實(shí)檢查，分析問(wèn)題
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民主管理工作、“三項(xiàng)工作”中各部門工作職責(zé)，抓好落實(shí)?！? 三是繼續(xù)推行網(wǎng)上公開工作，抓好“兩項(xiàng)工作”結(jié)合。繼續(xù)深入開展辦事公開民主管理和“三項(xiàng)工作”管理系統(tǒng)網(wǎng)上運(yùn)行
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）將圍繞中心工作，繼續(xù)以辦事公開民主管理為重點(diǎn)，深入推進(jìn)黨務(wù)公開和政務(wù)公開，切實(shí)抓好幾方面工作：一是繼續(xù)制定完善相關(guān)管理規(guī)定的實(shí)施細(xì)則
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”，進(jìn)一步深化民主管理辦事公開工作。
一抓思想，提高重視程度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”要求，充分認(rèn)識(shí)深化民主管
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、宣傳促銷卷宗和了解辦事公開民主管理具體實(shí)施情況，針對(duì)耿馬縣（分公司）“兩項(xiàng)工作”實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行不到位、歸檔不規(guī)范、材料不齊全的問(wèn)題列出了具體的整改措施
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任務(wù)或未通過(guò)國(guó)家局檢查驗(yàn)收，站長(zhǎng)降為副站長(zhǎng)，職工作待崗處理，以此促工作落實(shí)。
三是督促整改落實(shí)提高。有主管副職領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)主管部門組織
