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，從人事、政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委等部門抽調(diào)人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，盡快制定實(shí)施方案，全面啟動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)。
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;耐心解答每一個(gè)問題，熱情接待每一位來訪者，圓滿完成每一項(xiàng)工作任務(wù)”作為每一個(gè)人事干部服務(wù)群眾的準(zhǔn)則，工作中堅(jiān)持事事有計(jì)劃，過程有督查
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人才培養(yǎng)。
2014年是福建中煙全面推進(jìn)“七匹狼”品牌價(jià)值提升的一年。福建中煙將立足于公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，以深化干部人事制度改革為核心，以精益人力資源管理為基礎(chǔ)
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成員，各單位、部門負(fù)責(zé)人和全體職工代表參加會(huì)議。
??? 期間，市局（公司）辦公室、人事政工（監(jiān)察）科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門就規(guī)章制度
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工作情況，要求機(jī)關(guān)有關(guān)部門認(rèn)真梳理和研究老同志的意見建議，不斷改進(jìn)工作，努力為廣大離退休人員提供更加優(yōu)質(zhì)周到的管理和服務(wù)。
機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人事、財(cái)務(wù)
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采集呈報(bào)流程。
四是完善華煙信息編發(fā)機(jī)制，建立信息審核發(fā)布責(zé)任編輯制度，分別由辦公室、煙葉生產(chǎn)管理科、市場(chǎng)部、專賣管理辦公室、財(cái)務(wù)科、安?？?、人事勞資科七位部門負(fù)責(zé)人
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，中山市局（公司）將成立一把手掛帥的政策研究工作機(jī)構(gòu)，下設(shè)綜合、人事、營銷、專賣、物流五個(gè)小組，建立和完善政策通報(bào)、政策研究、考核
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培訓(xùn)中心和鑒定站領(lǐng)導(dǎo)班子3年來的履職情況及黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況，聽取職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人事制度改革、培訓(xùn)中心和鑒定站發(fā)展的意見與建議?？己私M還查閱了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的相關(guān)資料
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試題由分公司自行出題，采用閉卷方式進(jìn)行考試，由人事勞資科和監(jiān)察審計(jì)科組織相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)考和評(píng)卷。根據(jù)參試人員筆試成績，按2：1的比例確定參加答辯
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教師所在單位人事勞資部門須建立兼職培訓(xùn)教師檔案，記錄兼職培訓(xùn)教師年內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的完成情況，并通過多層級(jí)評(píng)價(jià)體系，確定兼職培訓(xùn)教師的續(xù)聘和解聘。
