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的有效執(zhí)行,相對穩(wěn)定的市場需求,供需之間更好的匹配平衡,以及較為積極的市場預(yù)期和經(jīng)營信心,1月份批發(fā)銷量和銷售收入均創(chuàng)下歷史同期新高,
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質(zhì)量的供需動態(tài)平衡,抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),趨利避害,奮勇前進。其中一條行之有效的措施就是扎實開展QC小組活動,促進煙草企業(yè)質(zhì)量管理
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,國產(chǎn)雪茄煙和國產(chǎn)雪茄煙葉都還尚處于發(fā)展的起步階段,同時面臨全國煙葉計劃總量大幅調(diào)減、供需矛盾更加突出的復(fù)雜形勢。那么,基于近年國內(nèi)晾曬煙銷售情況、雪茄煙銷售情況和國內(nèi)
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的“潮汐運動”會在春節(jié)前2~3周陸續(xù)展開,而今年“就地過年”下的兩個“一減一增”,很可能會產(chǎn)生階段性、區(qū)域性的供需錯配現(xiàn)象。比如,勞動力傳統(tǒng)輸出地特別是農(nóng)村地區(qū)
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零售市場體系?! 《且WC充足的貨源供應(yīng)。要堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針,積極采取有效措施,千方百計保證市場供需平衡。在貨源的分配
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,開展貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、產(chǎn)量、供需、價格等調(diào)查分析,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道?! ?1月6日,浙江省義烏市煙草局“堅盾”黨員先鋒隊隊員陳華(右
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質(zhì)量和效益穩(wěn)定回升的絕對力量。特別是“136、345”潛力品牌發(fā)展集群基本形成,品牌之間競爭格局塑造成型。通過供需測結(jié)構(gòu)改革,使重點品牌之間分化明顯,“鯰魚
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質(zhì)量和效益穩(wěn)定回升的絕對力量。特別是“136、345”潛力品牌發(fā)展集群基本形成,品牌之間競爭格局塑造成型。通過供需測結(jié)構(gòu)改革,使重點品牌之間分化明顯,“鯰魚
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,風生水起。
不能忘記一:訂貨時間
年關(guān)旺季,卷煙市場供需兩旺,貨源投放量勢必增加。為了確保市場供應(yīng),滿足消費需求
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)貨源投放策略持續(xù)優(yōu)化,銷售節(jié)奏更趨合理,重點主銷品規(guī)量價匹配、供需平衡、庫存合理,市場狀態(tài)進一步優(yōu)化。
精準施策 有的放矢
穩(wěn)住“定盤星