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;精心組織、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真部署年末營銷工作，爭取實(shí)現(xiàn)2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好收尾。
一是關(guān)注市場動態(tài)。發(fā)揮一線人員信息收集能力，加強(qiáng)市場調(diào)研與信息采集工作
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營銷人員職能轉(zhuǎn)型，利用營銷內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化營銷人員信息采集、市場分析、與客戶溝通交流等技能培訓(xùn)，提升營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)；對員工加強(qiáng)形勢教育
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發(fā)展水平、人口數(shù)量、市場容量等因素，結(jié)合上級分配的貨源資源情況，合理確定卷煙銷量與結(jié)構(gòu)等經(jīng)營指標(biāo)。健全市場信息采集檢測系統(tǒng)，努力把握市場真實(shí)需求，讓貨源
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銷售計(jì)劃，使銷售策略的制定在滿足年度發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上充分兼顧市場狀態(tài)的調(diào)整；擴(kuò)容樣本信息點(diǎn)，提高信息采集質(zhì)量，為“去庫存、調(diào)狀態(tài)”提供決策依據(jù)
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客戶等工作，努力提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平。
先系統(tǒng)排查，后實(shí)地走訪。先通過查看各功能零售終端信息采集系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)，再實(shí)地走訪采集真實(shí)的庫存數(shù)量，
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消費(fèi)潛力。
一是強(qiáng)化營銷創(chuàng)新。圍繞社會庫存監(jiān)測、終端信息采集工作，加大對卷煙銷售的動態(tài)把握，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)分析，科學(xué)預(yù)測市場趨勢。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+
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六個多月的時間提升終端客戶實(shí)際經(jīng)營能力、消費(fèi)跟蹤、終端形象展示、信息采集、品牌陳列等終端各項(xiàng)能力，采取實(shí)地核查是否達(dá)到提升要求。
三是系統(tǒng)評測，手工評分。通過系統(tǒng)評測
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消費(fèi)者信息采集的中心點(diǎn)，通過市場走訪、新商盟訂貨系統(tǒng)以及V6系統(tǒng)的應(yīng)用，全面、廣泛的了解消費(fèi)者需求。
三是挖掘增長點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)開展“一鄉(xiāng)三品”，
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煙草在線周口消息 近日，河南周口扶溝縣分公司立足工作實(shí)際，積極施措，確保卷煙銷售工作穩(wěn)中有進(jìn)。
一是立足市場細(xì)調(diào)研。扎實(shí)開展卷煙市場信息采集
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推進(jìn)事件營銷、駐店?duì)I銷、品牌營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、專銷結(jié)合營銷等模式，加大品牌文化傳播，實(shí)施消費(fèi)者信息采集，加快產(chǎn)品動銷，努力激發(fā)客戶自主營銷的意識
