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堅實基礎(chǔ)?！安椤背銮鍐?。車間成立設(shè)備“跑冒滴漏”專項治理小組，以技術(shù)維修骨干專人排查等形式，全方位排查設(shè)備冒灰、漏料、漏氣、漏油等問題，形成涵蓋110項內(nèi)容的問題
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;進(jìn)一步夯實營銷基礎(chǔ)工作。一是服務(wù)客戶抓方向。采取集中培訓(xùn)、上門培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等方式對客戶進(jìn)行全方位培訓(xùn)，針對新入網(wǎng)客戶，尤其是針對位置偏僻、弱勢困難的新入網(wǎng)客戶
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全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是加強(qiáng)值守，履職盡責(zé)。嚴(yán)格落實收購期間24小時值班制度，加強(qiáng)值班人員
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，通過課題攻關(guān)切實疏通物流環(huán)節(jié)中的信息“梗阻”，全方位、系統(tǒng)化夯實物流信息化建設(shè)基礎(chǔ)。同時，重點提升物流隊伍的整體素質(zhì)，開展職工大講堂促進(jìn)業(yè)務(wù)知識
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小組，由綜合監(jiān)督組執(zhí)行開展，對涉及項目工程、專賣執(zhí)法、借錢借物等進(jìn)行專項檢查，確保做到整治工作沒有特例，全方位覆蓋到位。二是開展自查。要求全體員工
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一對一講解等方式對新入網(wǎng)客戶進(jìn)行全方位指導(dǎo)，幫助客戶盡快掌握網(wǎng)上訂貨流程。同時；開展卷煙陳列、價簽擺放、柜臺整理等基礎(chǔ)性服務(wù)工作，加強(qiáng)與客戶的溝通
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;實施全方位汛期雨水情適時收集、自動傳遞和安全預(yù)警，建立起涵蓋水雨情監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)及群測群防系統(tǒng)在內(nèi)的空天地一體化山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系，信息技術(shù)加速賦能，
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配等問題，南寧卷煙廠動力車間基于綠色發(fā)展及智能制造要求，通過對多變量進(jìn)行聯(lián)動控制，全方位優(yōu)化異味處理控制邏輯，有效解決了異味處理設(shè)備與排水生產(chǎn)節(jié)奏
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卷煙經(jīng)營、終端建設(shè)等工作中存在的短板和不足，積極實施“成長發(fā)展計劃”，經(jīng)常性組織開展系統(tǒng)培訓(xùn)和一對一經(jīng)營輔導(dǎo)，全方位提升農(nóng)網(wǎng)客戶素質(zhì)能力。二是思想富農(nóng)
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“客戶服務(wù)規(guī)范年”為契機(jī)，規(guī)范工作內(nèi)容，增加拜訪頻次，全方位做好客戶服務(wù)，不斷加大政策宣傳力度，及時有效解決客戶反映的問題
