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、加油、修理費管理等流程，使車輛日管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進一步優(yōu)化公務(wù)車輛管理模式。
二是建立油耗精益管理機制，深入推進公務(wù)用車燃油管理，
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新型煙葉原料保障體系，實現(xiàn)工商合作制度化、常態(tài)化。
? ? 五是強化品牌，嚴(yán)格定位。緊密圍繞工業(yè)品牌風(fēng)格特色和原料需求，充分挖掘區(qū)域資源優(yōu)勢，
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全過程指導(dǎo)服務(wù)，積極搭建管理創(chuàng)新平臺，推進煙葉工作良好機制，促進生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、專業(yè)化，形成良好的創(chuàng)新工作氛圍。同時加大宣傳培訓(xùn)力度
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，組織開展管理制度培訓(xùn)與指導(dǎo)，定期不定期的對制度執(zhí)行落實情況開展監(jiān)督與檢查。確保企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
五是提升人員隊伍素質(zhì)。繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，開展
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、黨費補充繳納、組織換屆等工作，全面推進基層黨建工作制度化、規(guī)范化。
啟動“黨建+”應(yīng)用，推進學(xué)習(xí)常態(tài)化。圍繞“學(xué)思踐悟十三五”，以“五大
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收購工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化；加強調(diào)撥環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，嚴(yán)格調(diào)撥計劃管理，規(guī)范合同辦理，加強煙葉調(diào)運、交接驗收、貨款結(jié)算環(huán)節(jié)的規(guī)范管理
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要，以責(zé)任意識增強為根本，以“標(biāo)準(zhǔn)”為要求，通過對設(shè)備“巡檢”的制度化、規(guī)范化、程序化管理，讓員工自覺改正不良工作習(xí)慣，做到從“源頭
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、合作社、村組干部、烤煙科技員的管控力度，嚴(yán)格審批權(quán)限，嚴(yán)格核實栽種面積。
三是生產(chǎn)服務(wù)制度化。按時完成翻犁、育苗、地膜、打孔、移栽、施肥等烤煙種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作
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，不斷提高卷煙打假工作的針對性和實效性；三是健全長效機制，不斷推動卷煙打假工作的制度化和規(guī)范化。
會議表彰了在全省打假工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。各縣
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工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。
二、清潔清掃、制定保障各項制度落實的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清楚的工作標(biāo)準(zhǔn)體系
融入中心工作、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)黨建工作的出發(fā)點
