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，老同事們擁有歲月積淀下來的無可取代的智慧與經(jīng)驗，為了融入集體，也為了自己能夠更快地成長起來，須常懷一顆謙卑之心。將心態(tài)歸零，謙卑處世
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;各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)商業(yè)模式勢必要被集團作戰(zhàn)、或者是聯(lián)營的方式所取代，在這種情況下，與其被動，我們還不如盡早主動出擊。在聯(lián)手過程中，我們不妨先進行小規(guī)模
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，這些組織可以牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，但不能包辦、取代農(nóng)民專業(yè)合作社。
二是堅持統(tǒng)分結(jié)合原則，處理好調(diào)動煙農(nóng)積極性與提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平之間的關(guān)系。發(fā)展煙農(nóng)
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不可能完全取代傳統(tǒng)的營銷方法，但越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始意識到它是一個節(jié)省成本的強大營銷工具。通過口碑營銷，煙草企業(yè)可以超越傳統(tǒng)的廣告形式，建立起一個真實的反饋環(huán)節(jié)
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的超市等已明顯滿足不了當(dāng)前農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的需求，它們正需要具有規(guī)模的超市來取代，尤其是品牌形象獨立、鮮明的連鎖超市。
三、零售店該如何定位
不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市還是
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;46歲的喬布斯推出平面式的iMac，取代已問世3年的iMac。
2002年，47歲的喬布斯推出第二代iPod。
2003年，48歲的喬布斯推出第一臺64
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的生命力，并不受國度和時空的限制，不受產(chǎn)品生命周期的限制。也就是說，任何一個產(chǎn)品終有被取代、走向消亡的一天，而一個品牌只要進行精心的維護和提升
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將會引起營業(yè)收入下降大約3000萬美元。我們在拓寬客戶基礎(chǔ)，擴大我們提供給客戶的服務(wù)方面取得了一定的成功。但在近期，我們將無法取代美國的全部煙草加工量。
“與此同時
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13300畝，基本上取代了原來的曬煙。1974年，桂陽成為全國十個烤煙生產(chǎn)基地縣之一。
然而，受當(dāng)時 “左”的政策制約，桂陽烤煙的發(fā)展并非
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和新消費群體的興起，貼牌產(chǎn)品必將逐漸縮減規(guī)模而退出市場，那么所出讓的市場份額，必將被強勢品牌和潮流產(chǎn)品所取代，從這個角度來看工業(yè)企業(yè)的心態(tài)
