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要求，切實(shí)檢驗(yàn)了市場(chǎng)化取向改革成果及“一底線三面向兩升級(jí)”營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建要求在基層的落實(shí)落地、落小落細(xì)情況，對(duì)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員扎根崗位、鉆研技能、追求進(jìn)步、崇尚創(chuàng)新發(fā)揮了積極引導(dǎo)作用
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是以完善市場(chǎng)化取向改革為抓手，全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)精益管理。持續(xù)在工作創(chuàng)新、改革措施、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面下功夫、補(bǔ)短板，全面提升改革質(zhì)量，提升精益管理水平
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，病蟲(chóng)害也更少了，比以前輕松啰?！闭f(shuō)起綠色防控，種了15畝烤煙的小灣東鎮(zhèn)龍街村委會(huì)老君殿煙農(nóng)茶世文高興地說(shuō)。
一是轉(zhuǎn)理念。培育綠色價(jià)值取向
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，經(jīng)過(guò)多次調(diào)查研究，大理州研究確立了“以市場(chǎng)化取向為引領(lǐng)，以穩(wěn)定煙區(qū)為核心，以提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)為目標(biāo)”的工作思路和“實(shí)事求是、量力而行、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作方法
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;不斷提升貴州煙葉在“貴煙”配方中的應(yīng)用比例。四要加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)合作。雙方要以確保完成目標(biāo)任務(wù)為核心，以市場(chǎng)化取向改革為抓手，在品牌培育、品規(guī)布局、新品研發(fā)、貨源投放、終端建設(shè)
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增效精準(zhǔn)發(fā)力，抓好落實(shí)。繼續(xù)深挖“五類(lèi)市場(chǎng)”，做好“五個(gè)統(tǒng)籌”和“四個(gè)精準(zhǔn)管控”，創(chuàng)新推進(jìn)卷煙市場(chǎng)化取向改革，推動(dòng)卷煙持續(xù)增量增效。三是聚焦
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消費(fèi)水平提升。
二是持續(xù)推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。在“精準(zhǔn)”上下功夫，把提高市場(chǎng)分析、信息把握作為重點(diǎn)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握
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負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)提出，在行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的總要求下，如何才能更加有效的滿足、響應(yīng)市場(chǎng)，在堅(jiān)持規(guī)范的前提下
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，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)水平和能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
五是通過(guò)科學(xué)研判當(dāng)前和今后市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向，以及市場(chǎng)化取向改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
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的嚴(yán)峻形勢(shì)，在認(rèn)清困難的同時(shí)，分析發(fā)展的潮流和前景，堅(jiān)定員工向上的信心，鼓足干勁。大力宣傳行業(yè)市場(chǎng)化取向改革政策，解讀行業(yè)上級(jí)為提升客戶(hù)經(jīng)
