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0.8cm，100%實(shí)現(xiàn)膜下小苗移栽，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡。
抓實(shí)適時(shí)揭膜培土。項(xiàng)目前煙農(nóng)嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)揭膜培土，并于6月10日全面完成1萬(wàn)畝揭膜培土
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配合，在確保物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，為物流資源的均衡使用提供便利，真正做到提質(zhì)增效。
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加強(qiáng)烤煙大田管理，指導(dǎo)煙農(nóng)抓住當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期。
五是肥水早準(zhǔn)備。施肥適當(dāng)提前，持續(xù)均衡滿足煙株生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)需要，提苗早發(fā)。
六是煙株早培管。提早培管
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生產(chǎn)管理穩(wěn)步規(guī)范推進(jìn)。
考核組要求，要強(qiáng)化中耕管理，落實(shí)各環(huán)節(jié)檢查考核，注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保煙株均衡整齊；要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)全覆蓋
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哪些工作實(shí)實(shí)在在的做了，哪些工作沒(méi)有做，還存在不嚴(yán)不實(shí)的問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題倒逼，切實(shí)提高客戶服務(wù)質(zhì)量。二是要切實(shí)解決片區(qū)間、同片區(qū)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量不均衡
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，有效改善社會(huì)庫(kù)存不均衡的現(xiàn)象?！? 二是認(rèn)真落實(shí)“十替”服務(wù)，著力提高客服水平。一方面，繼續(xù)以《“十替”服務(wù)提升記錄表》為抓手，充分結(jié)合市場(chǎng)狀況
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沒(méi)有改變、兩個(gè)穩(wěn)步回升”基本態(tài)勢(shì)的把握，處理好總量、結(jié)構(gòu)、成本、稅利各項(xiàng)平衡關(guān)系。煙葉生產(chǎn)堅(jiān)持“雙控”抓質(zhì)量信譽(yù)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”抓均衡銷(xiāo)售，
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合理安排，均衡開(kāi)支，堅(jiān)決不允許突擊花錢(qián)。四是市局（公司）預(yù)算歸口管理職能部門(mén)要充分發(fā)揮預(yù)算管理的主導(dǎo)性，強(qiáng)化垂直管理力度，
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效率、降低成本融入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)管理中，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
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配送物料，堅(jiān)持一個(gè)流的生產(chǎn)模式和當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成的要求，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)均衡、物流有序、現(xiàn)場(chǎng)物料存量最低、物料監(jiān)管相對(duì)精細(xì)、產(chǎn)出節(jié)奏受控、總體效率較高的生產(chǎn)組織，將
