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要得體大方；二是說話詞達(dá)意到、交流輕松；三是行為舉止得當(dāng)，注重被對方所接受。
內(nèi)外兼修，塑造形象，建立關(guān)系
服務(wù)是一種投入
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客戶經(jīng)理攜帶，又美觀大方。二是把價格標(biāo)簽按卷煙產(chǎn)地、價格高低、使用頻率等規(guī)律對價格標(biāo)簽進行整齊有序排列，這樣就可以一目了然，并能有規(guī)可循的找到價格標(biāo)簽。這個
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，顯得高貴大方，檔次感強；小包很注重細(xì)節(jié)設(shè)計，浮雕、勾勒、微縮等效果，更好展示了中華的經(jīng)典和韻味。
趙先生說，他身邊很多
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為：“舍得”、“和氣”、“共贏”、“低調(diào)”、“敢闖”……大方得體、問問而言、追求和氣生財、追求利益共贏、低調(diào)中透出高品位，加之方向明確敢作敢為，這一切深入骨髓
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等四大方面業(yè)務(wù)進行了詳細(xì)的總結(jié)及安排部署，并對下一步財務(wù)工作提出具體要求：一是進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，提高財務(wù)工作質(zhì)量；二是加強學(xué)習(xí)
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，抓好落實。二是加強市場調(diào)研分析，進一步提高卷煙營銷上水平。要圍繞大政策和大方向，結(jié)合州局（公司）下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整
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，山西煙草的企業(yè)文化建設(shè)正在步入一個新的時期，現(xiàn)階段，企業(yè)文化的進一步提升和發(fā)展，應(yīng)抓住兩大方面：一是與時俱進創(chuàng)新企業(yè)文化理念
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)州局（公司）重大方針政策及有關(guān)文件精神，提升戰(zhàn)略高度和決策能力，同時還搭建學(xué)習(xí)平臺，并組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和相關(guān)
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、物資保障、營銷管理、人力資源管理、綜合管理八大方面確定了36個總目標(biāo)，并按照職能細(xì)分了93個分目標(biāo)，落實了措施，明確了歸口管理部門和主責(zé)部門，
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