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，并努力加快完善創(chuàng)新機制。然而，我們也必須深刻認識到目前企業(yè)在培養(yǎng)創(chuàng)新精神方面存在一些不足。一方面，部分老員工更注重穩(wěn)定發(fā)展，習慣于固定的工作方式
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進一步完善。
一、基層煙草企業(yè)績效管理存在的不足
（一）績效考核評價主體缺乏有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)
績效管理部門沒有足夠重視考核評價者的培訓(xùn)，認為
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市場監(jiān)管工作的新要求、新挑戰(zhàn)，確保在新形勢下取得市場監(jiān)管的最好成效，就必須創(chuàng)新和完善基層專賣管理考核機制，實現(xiàn)監(jiān)管成效精確化。
一、在考核管理上力求
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煙草在線專稿 營銷隊伍培訓(xùn)不只是一個簡單實施培訓(xùn)的過程，它是一項系統(tǒng)性工作，需要規(guī)范和完善培訓(xùn)工作管理制度和流程，為培訓(xùn)提供全面系統(tǒng)的保證。那么縣級
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用數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、用數(shù)據(jù)賦能管理、用數(shù)據(jù)輔助決策……面對新形勢新要求，培育新質(zhì)生產(chǎn)力已成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。讓我們一起走進紅塔遼寧煙草營口卷煙廠和湖南中煙長株潭中心庫，了解他們推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的創(chuàng)新舉措~
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今年以來，陜西省長武縣煙草專賣局針對涉案卷煙存放易發(fā)生混亂的實際，改進罰沒庫房建設(shè)，創(chuàng)新庫房管理模式，將庫區(qū)按照功能劃分為六個區(qū)域，利用物流廢舊籠車制作了存放涉案卷煙的籠車和貨架，并針對案件情況制作二維碼張貼于籠車上，掃描二維碼即可了解案件概況。
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今年以來，河北中煙工業(yè)有限責任公司張家口卷煙廠圍繞“做優(yōu)冀煙品質(zhì)”目標，以建立質(zhì)量預(yù)防性檢查機制為切入點，結(jié)合生產(chǎn)實際，由工藝質(zhì)量部牽頭，從煙用材料上入手，積極拓展質(zhì)量風險防控范圍。
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張金有在安徽省合肥市潁上路經(jīng)營著一家超市，多年來，店里的生意一直不錯。但有個問題一直困擾著張金有。
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貴州省黔西南州局統(tǒng)一制定煙草專賣罰沒煙草專賣品管理規(guī)范，明確各崗位人員的工作職責，詳細指導(dǎo)管理內(nèi)容和方法，統(tǒng)一罰沒煙草專賣品管理流程，力求流程、標準權(quán)限法定、責任明細、程序公開、行為規(guī)范，全面提升全州罰沒煙草專賣品倉儲管理能力和水平。
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貴州省黔西南州局統(tǒng)一制定煙草專賣罰沒煙草專賣品管理規(guī)范，明確各崗位人員的工作職責，詳細指導(dǎo)管理內(nèi)容和方法，統(tǒng)一罰沒煙草專賣品管理流程，力求流程、標準權(quán)限法定、責任明細、程序公開、行為規(guī)范，全面提升全州罰沒煙草專賣品倉儲管理能力和水平。
