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員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了發(fā)展力。
以教育培訓(xùn)為抓手，提高員工的業(yè)務(wù)技能。定期或不定期組織開展規(guī)章制度、綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)技能比賽
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。
城鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)主要負(fù)責(zé)城區(qū)的市場秩序，通過定期和不定期的市場檢查發(fā)現(xiàn)問題，尤其保證農(nóng)貿(mào)市場、長城街商業(yè)區(qū)以及新區(qū)等繁華地段的市場凈化率；煙草檢查站位于寧夏與
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消防安全重點(diǎn)部位，要定期檢查保養(yǎng)。
三是加強(qiáng)冬季安全行車。要求全體駕駛員時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)決摒棄任何僥幸和麻痹心理，嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，時(shí)刻保持
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領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改到位，并在全站通報(bào)。三是建立義務(wù)勞動(dòng)制度。組織職工每星期開展一次義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)整個(gè)
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宣傳培訓(xùn)。利用電子宣傳欄、座談、培訓(xùn)等形式宣傳安全知識(shí)，定期召開安全工作會(huì)議，杜絕“隔夜酒駕”、繃緊“安全弦”，提高安全意識(shí)。
二是強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。針對(duì)配送車輛
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監(jiān)督；
三是堅(jiān)持跟蹤監(jiān)督。內(nèi)管部門堅(jiān)持內(nèi)部專賣監(jiān)督管理規(guī)章制度，對(duì)員工親屬店嚴(yán)格落實(shí)日常檢查、定期抽查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的跟蹤監(jiān)督，定期公開親屬店卷煙經(jīng)營情況
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不定期組織員工進(jìn)行工藝知識(shí)主題培訓(xùn)；每月初由車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)各班員工進(jìn)行收心大會(huì)，從產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、自檢、來料質(zhì)量等方面強(qiáng)調(diào)當(dāng)月生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。
三是督促指導(dǎo)，抓好精益落實(shí)。創(chuàng)建牽頭部門按照自查中存在的問題，指導(dǎo)各單位、部門把握標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化責(zé)任，同時(shí)定期或不定期督促各單位、部門的落實(shí)
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;及時(shí)進(jìn)行亮點(diǎn)解讀，定期交流學(xué)習(xí)心得，營造學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》的濃厚氛圍。
二是注重與崗位達(dá)標(biāo)落實(shí)相結(jié)合。按新《安全生產(chǎn)法》建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，
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分析報(bào)告機(jī)制。各模塊牽頭部門對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)管的數(shù)據(jù)、功能定期核對(duì)，定期分析和報(bào)告。重點(diǎn)抓好與實(shí)際業(yè)務(wù)和報(bào)表數(shù)據(jù)的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題要限時(shí)查明原因，限時(shí)整改到位。
四
