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，在地區(qū)局局長陳文相，威寧縣副縣長祿云、水利局負(fù)責(zé)人唐建等的陪同下，考察調(diào)研馬家水庫容量、地質(zhì)、地貌情況及建設(shè)方案；深入迤那鎮(zhèn)和秀水
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能力強(qiáng)、可重復(fù)使用、穿透性強(qiáng)、存儲容量大和安全性高等優(yōu)勢，因此可以保證沃爾瑪?shù)拿考唐范嫉玫綍r刻監(jiān)控，并配合配送中心進(jìn)行貨源的及時補(bǔ)充。經(jīng)過實地檢驗，沃爾瑪
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體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四個方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，自身也存在著各種各樣的問題：一是受制于市場容量及煙草控制的外部約束，卷煙銷量、稅利等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在高平臺上繼續(xù)較快
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每次進(jìn)倉庫鮮蛋數(shù)量不宜過大，一般不超過倉容量的5％；倉庫溫差不得超過2℃；冷風(fēng)機(jī)沖霜每周2次，時間不宜過長
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，共同打造“黃金葉”品牌，為“黃金葉”品牌的快速發(fā)展提供了良好的發(fā)展平臺。
3、穩(wěn)固的省內(nèi)市場。河南卷煙市場有300萬箱/年的市場容量以及河南經(jīng)濟(jì)多年來的快速增長，給
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，方能實現(xiàn)資源聚焦，真正規(guī)劃出富有知識理論體系、理論聯(lián)系實際的持久銷售力。
營銷做得好，不僅取決于渠道挖得深、寬、落差要大，還要注重終端市場容量的擴(kuò)大
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/包價區(qū)市場銷量極為有限，一年也就兩三萬箱的市場容量，但這些超高端卷煙產(chǎn)品也都發(fā)展成為各自品牌主打的標(biāo)桿產(chǎn)品。
這其中，“南京”、“黃鶴樓”、“蘇煙
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;”——步步為營、搶占高端
2009年“利群（軟長嘴）”在遂昌市場逐步形成消費群體之前，本縣高端市場消費容量一直較小，并以“中華（硬
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，烘烤容量2000畝；煙葉收購儲存?zhèn)}庫1座，倉儲面積600平方米，藕煤加工廠1座；購置大型發(fā)電機(jī)2臺。同時還建設(shè)了科普惠農(nóng)服務(wù)站、高標(biāo)準(zhǔn)的科普
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小型密集烤房和氣流上升式小型密集烤房3種密集式烤房的不僅裝煙容量增加，操作簡便，節(jié)能效果明顯，而且烤后煙葉黃煙率增加，青筋煙和雜色煙比例明顯減少
