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;按照抓具體、抓基礎(chǔ)、抓項目、抓執(zhí)行的“四抓”工作法,明確目標(biāo)、精心組織、創(chuàng)新載體,務(wù)實作為。突出“一環(huán)四線五區(qū)”市場細(xì)分,積極開展品牌精準(zhǔn)營銷;
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取得實效,實現(xiàn)卷煙工業(yè)、商業(yè)、零售戶、消費者及國家的“利益同體”;
二是以“PDCA循環(huán)”為指導(dǎo),以“135”工作法、對標(biāo)管理、職業(yè)技能鑒定、自培自訓(xùn)
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“活動以及“四店一網(wǎng)一組”和“三標(biāo)一實”工程,全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方式,品牌培育工作不斷向深度和廣度拓展
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的把控能力。
三是狠抓基礎(chǔ)工作管理,即將客戶拜訪、網(wǎng)上訂貨、客戶滿意度作為重點考核項,依托營銷人員對135工作法、零售戶基礎(chǔ)信息、客戶分級、分檔及相關(guān)工作的執(zhí)行和落實
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坦誠相待、交心談心,虛心聽取煙農(nóng)、零售戶意見建議,增進(jìn)同煙農(nóng)、零售戶的思想感情。
二是找問題轉(zhuǎn)作風(fēng),解難題。要求黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)三問三同”群眾工作法
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烤煙大田移栽工作,達(dá)到讓農(nóng)民增收、財政增長、企業(yè)增效的目的,認(rèn)真貫徹落實“一線”工作法,切實掀起全縣烤煙大田移栽工作新高潮。目前,我縣2萬擔(dān)抗旱
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”、謀劃“一盤棋”,推動“卷煙上水平”。
樹立“一面旗”。創(chuàng)建“黨員示范崗”和“紅旗機(jī)臺”,充分發(fā)揮模范典型在日常生產(chǎn)工作中的輻射引領(lǐng)作用;推行“一線工作法
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;進(jìn)一步挖掘市場潛力,培育品牌、引導(dǎo)消費、滿足需求,達(dá)到多方共贏局面。五是不斷推廣運(yùn)用135工作法,強(qiáng)化隊伍分級、分類培訓(xùn),積極探索客戶經(jīng)理服務(wù)
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步”工作法,客戶經(jīng)理日常拜訪客戶做到“五步”標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),即“1溝通→2觀察→3合作→4收集→5考績”,明確客戶經(jīng)理終端拜訪動作要求、質(zhì)量要求及考評標(biāo)準(zhǔn)
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對《卷煙品牌營銷》、《卷煙服務(wù)營銷》及“135”
工作法等相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律,確保成效,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),規(guī)范考場管理,確??荚?/div>