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煙草在線專稿 根據(jù)省局黨組“要堅(jiān)持規(guī)范不放松，推動基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入深水區(qū)”的精神要求。在全面學(xué)習(xí)武漢現(xiàn)場會經(jīng)驗(yàn)，深入研究“188”工作法后。結(jié)合湖北黃石市公司營銷
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煙草在線義馬消息 近期以來，河南義馬煙草分公司以貫徹落實(shí)“135”工作法為契機(jī)，積極實(shí)施卷煙精準(zhǔn)營銷，著力提升轄區(qū)零售客戶的經(jīng)營能力和盈利
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上半年工作進(jìn)行考核檢查。城區(qū)煙草領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)營銷人員代表參加工作匯報(bào)會。
此次檢查內(nèi)容主要包括七匹狼品牌培育、市場信息采集分析反饋、“135”營銷工作法應(yīng)用、功能終端建設(shè)、POS掃描與固定消費(fèi)者發(fā)展
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;按照抓具體、抓基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、抓執(zhí)行的“四抓”工作法，明確目標(biāo)、精心組織、創(chuàng)新載體，務(wù)實(shí)作為。突出“一環(huán)四線五區(qū)”市場細(xì)分，積極開展品牌精準(zhǔn)營銷；
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取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)、商業(yè)、零售戶、消費(fèi)者及國家的“利益同體”；
二是以“PDCA循環(huán)”為指導(dǎo)，以“135”工作法、對標(biāo)管理、職業(yè)技能鑒定、自培自訓(xùn)
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“活動以及“四店一網(wǎng)一組”和“三標(biāo)一實(shí)”工程，全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，品牌培育工作不斷向深度和廣度拓展
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的把控能力。
三是狠抓基礎(chǔ)工作管理，即將客戶拜訪、網(wǎng)上訂貨、客戶滿意度作為重點(diǎn)考核項(xiàng)，依托營銷人員對135工作法、零售戶基礎(chǔ)信息、客戶分級、分檔及相關(guān)工作的執(zhí)行和落實(shí)
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坦誠相待、交心談心，虛心聽取煙農(nóng)、零售戶意見建議，增進(jìn)同煙農(nóng)、零售戶的思想感情。
二是找問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，解難題。要求黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)三問三同”群眾工作法
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烤煙大田移栽工作，達(dá)到讓農(nóng)民增收、財(cái)政增長、企業(yè)增效的目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一線”工作法，切實(shí)掀起全縣烤煙大田移栽工作新高潮。目前，我縣2萬擔(dān)抗旱
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”、謀劃“一盤棋”，推動“卷煙上水平”。
樹立“一面旗”。創(chuàng)建“黨員示范崗”和“紅旗機(jī)臺”，充分發(fā)揮模范典型在日常生產(chǎn)工作中的輻射引領(lǐng)作用；推行“一線工作法
