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基層組織相結(jié)合的原則，按照市場(chǎng)牽動(dòng)龍頭、帶基地、連農(nóng)戶的形式，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，從區(qū)域規(guī)劃和布局入手，制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，引導(dǎo)
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在云南省局煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體布局的推動(dòng)下，貫徹“一部手機(jī)種好煙”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議精神，省煙科院發(fā)揮技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和影響，整合各研究團(tuán)隊(duì)力量，
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的法定條件，特別是煙草專賣許可證管理的日趨完善與規(guī)范，以及煙草專賣零售許可證合理化布局規(guī)劃越來(lái)越詳細(xì)和嚴(yán)格，在許可證價(jià)值不斷提升的同時(shí)，使得一些申請(qǐng)人
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;著力構(gòu)建全所“一盤(pán)棋”布局，為科技創(chuàng)新工程的全面實(shí)施提供強(qiáng)有力制度和組織保障。
優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 構(gòu)建管理高效機(jī)制
新一屆所領(lǐng)導(dǎo)班子按照科技創(chuàng)新工程要求，結(jié)合研究所
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;云南省煙草專賣局（公司）踐行現(xiàn)代物流發(fā)展理念，圍繞構(gòu)建全省煙草統(tǒng)一大物流體系的發(fā)展目標(biāo)，以物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化布局、物流資源的統(tǒng)籌整合為切入點(diǎn)
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，煙草專賣零售許可證數(shù)量主要通過(guò)許可證合理布局等相關(guān)規(guī)定調(diào)控，有效利用市場(chǎng)資源來(lái)達(dá)到調(diào)控許可證資源的合理分布，這樣難免會(huì)出現(xiàn)重許可準(zhǔn)入，輕事后監(jiān)管的行政偏向
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和掌握的辦法不多，許可證辦理過(guò)程中專賣人員對(duì)相關(guān)規(guī)定宣傳不到位，客戶對(duì)布局的合理性存在意見(jiàn)。
精益思路
以“構(gòu)建新型客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與客戶共同發(fā)展”為中心
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。經(jīng)過(guò)引入精益管理思想，調(diào)整企業(yè)布局在2014年產(chǎn)量達(dá)到20萬(wàn)輛，穩(wěn)坐高端汽車釣魚(yú)臺(tái)。
通過(guò)對(duì)其發(fā)展歷程的總結(jié)，《精益思想》一書(shū)精煉了5個(gè)方面的關(guān)鍵因素揭示
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全面依法治國(guó)是“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要組成部分，也是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的法治保障，是國(guó)家治理領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻革命。堅(jiān)持法律至上，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于
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，建設(shè)一批布局合理、業(yè)態(tài)齊全、功能完善、智慧便捷、規(guī)范有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、商居和諧的城市便民生活圈。“一刻鐘便民生活圈”，是以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，服務(wù)半徑為步行15分鐘
