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通過嚴(yán)格正規(guī)考核取得分級技師證書的員工。09年首度代表中煙實業(yè)參加煙葉分級大賽就取得了總分第11名,片煙比賽成績獲得第一的好成績。
2009年紅遼公司響應(yīng)國家局要求開發(fā)
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區(qū)域領(lǐng)銜”得分情況,評選一名“品牌培育管理之星”市場部。并根據(jù)客戶經(jīng)理區(qū)域品牌培育目標(biāo)完成情況(重點品牌銷售增幅排名、新品鋪貨率排名、品牌培育創(chuàng)新成果)
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重要性劃定分值,項目管理部門定期、不定期對項目執(zhí)行過程進(jìn)行抽查,復(fù)驗,對各環(huán)節(jié)質(zhì)量完成情況進(jìn)行百分制或千分制全程追蹤打分。試驗結(jié)束后,按最后得分
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環(huán)境創(chuàng)建評估暗訪報告》中看到,云南20所高校無煙環(huán)境創(chuàng)建排名居全國倒數(shù)第四位,除全省平均得分低外,無一所高校及格。值得注意的是,作為培養(yǎng)醫(yī)生及
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;每題10分。誰得分最高,誰就成為準(zhǔn)店長,接受3個月的考核試用期,工資等各項待遇相應(yīng)提高??荚嚰榷ㄢ徛曇豁?#xff0c;老王便開始發(fā)問了。
“第一
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的組織評價指標(biāo)、部門評價指標(biāo)、群眾評價指標(biāo)、干部個人評價指標(biāo);“三級指數(shù)”就是對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔指數(shù)評價按得分高低分為廉潔、比較廉潔、不廉潔;“三級預(yù)警”就是對“比較廉潔
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%。
在卷包車間,“標(biāo)桿機組”的“掛牌營業(yè)”是許昌卷煙廠借助品牌合作生產(chǎn)東風(fēng)提升自身能力的又一舉措。
按照連續(xù)6個月市場退回為零、工序檢驗連續(xù)3個月綜合得分高于車間平均
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高等級的煙分出來,仔細(xì)與煙農(nóng)算賬對比,讓煙覺得分級扎把純度高就能賣好價錢,自覺提高把內(nèi)純度,切實解決“三混一大”煙葉。二是嚴(yán)把入戶預(yù)檢關(guān)。預(yù)檢把關(guān)
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2010年比較,禁煙標(biāo)志設(shè)置、宣傳傳播材料布置、室外吸煙區(qū)設(shè)置等指標(biāo)得分均顯著提高。46.0%的被訪機構(gòu)設(shè)置室外吸煙區(qū),33.9%的機構(gòu)設(shè)置了室外吸煙區(qū)引導(dǎo)標(biāo)識。同時
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市場管理員大多分管幾百戶以上的零售客戶,日常工作中的市場走訪、證件維護(hù)、案件查處工作量就已經(jīng)有點本身繁重,如果在兼職情報人員顯得分身乏術(shù)。
二是目前的專賣所隊間信息互通