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環(huán)境創(chuàng)建評估暗訪報告》中看到,云南20所高校無煙環(huán)境創(chuàng)建排名居全國倒數(shù)第四位,除全省平均得分低外,無一所高校及格。值得注意的是,作為培養(yǎng)醫(yī)生及
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;每題10分。誰得分最高,誰就成為準店長,接受3個月的考核試用期,工資等各項待遇相應(yīng)提高??荚嚰榷ㄢ徛曇豁?#xff0c;老王便開始發(fā)問了。
“第一
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的組織評價指標、部門評價指標、群眾評價指標、干部個人評價指標;“三級指數(shù)”就是對領(lǐng)導干部的廉潔指數(shù)評價按得分高低分為廉潔、比較廉潔、不廉潔;“三級預警”就是對“比較廉潔
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%?!? 在卷包車間,“標桿機組”的“掛牌營業(yè)”是許昌卷煙廠借助品牌合作生產(chǎn)東風提升自身能力的又一舉措。
按照連續(xù)6個月市場退回為零、工序檢驗連續(xù)3個月綜合得分高于車間平均
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高等級的煙分出來,仔細與煙農(nóng)算賬對比,讓煙覺得分級扎把純度高就能賣好價錢,自覺提高把內(nèi)純度,切實解決“三混一大”煙葉。二是嚴把入戶預檢關(guān)。預檢把關(guān)
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2010年比較,禁煙標志設(shè)置、宣傳傳播材料布置、室外吸煙區(qū)設(shè)置等指標得分均顯著提高。46.0%的被訪機構(gòu)設(shè)置室外吸煙區(qū),33.9%的機構(gòu)設(shè)置了室外吸煙區(qū)引導標識。同時
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市場管理員大多分管幾百戶以上的零售客戶,日常工作中的市場走訪、證件維護、案件查處工作量就已經(jīng)有點本身繁重,如果在兼職情報人員顯得分身乏術(shù)。
二是目前的專賣所隊間信息互通
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,作為新品推介會、文化傳播會、體驗式培訓的目標客戶,提高品牌營銷的針對性;重點是在季度客戶業(yè)態(tài)評估中,引入功能終端得分,使客戶業(yè)態(tài)規(guī)模定位
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少,所以導致星級評測時得分較低,因此導致有些五星客戶星級產(chǎn)生異動。下階段將加大對這部分客戶的訂貨跟蹤,及時對其進行星級指導。2.這幾個月是銷售淡季,
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指標”包括自我評價、民主評價、組織評價、處罰評價;“三級指數(shù)”按照對干部職工的廉潔指數(shù)評價得分高低分為廉潔、比較廉潔、不廉潔;“三級預警”就是對“比較廉潔”和“不廉