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是扎實(shí)抓好烤后煙葉數(shù)量精準(zhǔn)統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。
六是加強(qiáng)烤房群“6S”現(xiàn)場管理，強(qiáng)化烤后煙葉保管指導(dǎo)，確保煙農(nóng)利益不受損。
縣局（分公司
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干部職工，強(qiáng)化安全意識，筑牢每個人心中的綜治消防安全防火墻。
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，逐步提升品牌推薦能力，讓客戶做到經(jīng)營心中有數(shù)，只有做好了品牌推薦工作才能真正意義上提升自己的經(jīng)營利潤；其次，促銷人員通過現(xiàn)場擺貨
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掌握、分析到位、心中有數(shù)，為卷煙銷售特別是指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂貨提供決策依據(jù)。
二是及時向市局營銷中心反饋本地市場情況，結(jié)合市場需求，合理安排好貨源投放
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，堅(jiān)定信念、心中有黨，服務(wù)群眾、心中有民，敢于擔(dān)當(dāng)、心中有責(zé)，嚴(yán)格自律、心中有戒。二是著力抓好安全崗位達(dá)標(biāo)，建立一流的安全和諧企業(yè)。要
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”。該公司考核專班對煙葉生產(chǎn)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)依照年度考核方案采取“不定時、不通知、不留死角”的原則進(jìn)行檢查考核，在公司全員心中筑建起一道高壓防線。
突出公平穩(wěn)定發(fā)展“軍心”。該公司站在
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，幫助微心愿發(fā)出人實(shí)現(xiàn)心中的夢想。
三是全面圓夢微心愿。在職黨員積極認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，自愿自費(fèi)為認(rèn)領(lǐng)服務(wù)的社區(qū)低保戶、留守兒童、空巢老人、外來務(wù)工人員等困難群眾、弱勢群體人員
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扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，做到心中“四有”。二是抓住有利時機(jī)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。三是加強(qiáng)貨源組織，扭轉(zhuǎn)銷售局面。四是抓住關(guān)鍵指標(biāo)，解決物流癥結(jié)。
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營銷工作的開展提供精準(zhǔn)可靠的信息支撐。二是關(guān)注數(shù)據(jù)變化。密切關(guān)注營銷數(shù)據(jù)在日、周、月不同時段的變化，按照類別、產(chǎn)地等分類方式進(jìn)行環(huán)比、同比分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、心中明白。三是
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，主動了解他們的實(shí)際困難，及時為他們排憂解難，把煙草黨組織的關(guān)懷和溫暖送到每一位老黨員的心中，并仔細(xì)詢問了老黨員的生活和身體情況，
