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各部門之間的有效溝通。通過(guò)溝通互換想法、意見，進(jìn)而促使各方“感受”達(dá)到最佳的平衡狀態(tài)。
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;發(fā)現(xiàn)該鄉(xiāng)白埠村交通便利，氣候和土壤條件非常適合種植優(yōu)質(zhì)煙葉，當(dāng)時(shí)就萌發(fā)了來(lái)白埠村發(fā)展煙葉生產(chǎn)的念頭?；丶液?#xff0c;他把這一想法告訴了有著20余年種煙經(jīng)驗(yàn)的父親杜立法
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，不去在乎其物，則其物定不能擾之，所以我始終都有自己的信念，有自己的想法和做事的原則。
為了明天做的更好，堅(jiān)持本真的自己
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;畢竟沒(méi)有一個(gè)顧客愿意到一個(gè)可能賣假貨的商店購(gòu)買東西，特別是在鬧市區(qū)，顧客可選擇的商店又多。因此，零售客戶絕對(duì)不能抱著顧客可能以后不會(huì)再次到店里購(gòu)買東西的想法
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;鄭某想到了曾通過(guò)同學(xué)認(rèn)識(shí)的社會(huì)青年吳某。
鄭某把自己打算報(bào)復(fù)李某的想法告訴了吳某，聽完后，吳某滿口答應(yīng)，并保證可以再找?guī)酌鐣?huì)青年—起去報(bào)復(fù)李某。惟
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，便操持起自家的5畝煙田。懷著“不種則已，要種就把地種好“的想法，馬樹民買來(lái)很多種植煙葉方面的書籍，邊種邊學(xué).不論是在鄉(xiāng)里、縣里，乃至許昌市
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。充分理解顧客的想法，總能夠令你領(lǐng)先一步——把握變化的脈搏將在來(lái)年至關(guān)重要。
商品要物有所值：與通常認(rèn)為的相反，在零售領(lǐng)域處于低價(jià)位并不能保證在低迷的經(jīng)濟(jì)中有
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，需要什么，什么最期待，那么我們的工作也應(yīng)隨著他們的這些想法去調(diào)整，盡可能地滿足客戶。當(dāng)然對(duì)他們不合理的要求要理直氣壯的予以斷然拒絕。經(jīng)過(guò)
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;小王敏銳的觀察到，上海人喜歡養(yǎng)花，他腦子一轉(zhuǎn)，有了一個(gè)無(wú)本生意的想法。他坐車去了郊區(qū)，用方便袋裝了10袋泥土，到了城區(qū)以每袋1元
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，他與王旭處長(zhǎng)就明年在畢節(jié)市增加一至兩個(gè)江蘇中煙煙葉原料生產(chǎn)基地單元的想法，與鄧赟局長(zhǎng)進(jìn)行初步的意向性磋商，商談中，江蘇中煙對(duì)林口單元表示出極大的興趣
