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;按照工作重點要求逐條逐戶落實;二是傳遞貨源信息。查看貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),打印出來,或手機(jī)拍照,了解緊俏品牌、壓艙石品牌、護(hù)衛(wèi)品牌、新進(jìn)品牌各檔位客戶供應(yīng)
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規(guī)則后,我首先將自己的支付寶紅包二維碼打印成紙質(zhì)宣傳材料張貼在店內(nèi)外的宣傳欄里。并配文說明本店支持支付寶紅包付款,掃一掃免費領(lǐng)紅包。然后又溫馨地提示廣大消費者,
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,我讓兒子把我手機(jī)里的微信綁定銀行卡,把我的二維碼打印出來貼在店鋪的顯要處。只要顧客來后要求微信支付,我就讓他們掃碼。剛開始的時候,我很緊
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;即使不違規(guī),那是否也屬于一種浪費?
5、日常工作中的浪費。這里就是我們?nèi)粘K佑|到的浪費,如白天開燈,電腦常開、單面打印等等。從日常管理
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的收款電子工具主要是微信收付款,我直接打印了一張我店的收付款二維碼貼在墻上,顧客直接掃碼付款,方便快捷。
管理好我們的電子錢包,實質(zhì)就是管理
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,遂和同行的陳蘇說了自己的擔(dān)憂,沒想到陳蘇也在琢磨此事。兩人一拍即合,立馬下車原路趕回?zé)熣?。大約晚上8點左右,終于將辦公電腦、打印機(jī)、煙農(nóng)檔案資料、煙用
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手把手的和楊師傅一起將庫存全部盤點了一遍,重新初始化庫存上傳系統(tǒng)。并根據(jù)楊師傅店鋪情況打印了一張《貨源供應(yīng)基礎(chǔ)信息一覽表》,將分檔規(guī)則、投放方式和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)清楚列上。楊師傅
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建立誠信,把所有的商品都明碼標(biāo)價,最好是電子結(jié)算,給顧客打印購物小票,讓購買的顧客也放心購物,這樣顧客就認(rèn)為商品是貨真價實
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打印模糊,難以現(xiàn)場核對卷煙數(shù)量、品種、規(guī)格。三是市場價格時有不穩(wěn),監(jiān)管不到位,打擊不及時,挫傷了守法經(jīng)營戶的積極性。除此之外,專賣
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耗材管理。物流的作業(yè),牽涉到熱縮膜、標(biāo)簽紙、碳帶、打印紙等耗材。熱縮膜使用不當(dāng),不僅會增加費用,還會帶來白色污染,無論從哪個方面來講