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;加速崗位融合:根據(jù)老員工的工作特長(zhǎng)(精細(xì)管理、溝通藝術(shù)、實(shí)戰(zhàn)技巧),實(shí)行分類配對(duì),為新員工量身定制多對(duì)一精準(zhǔn)指導(dǎo)方案。從日常工作
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經(jīng)營(yíng)、訂貨流程、經(jīng)營(yíng)技巧、店面形象設(shè)計(jì)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和涉煙投訴舉報(bào)等方面,多方位引導(dǎo)客戶提升經(jīng)營(yíng)技巧、做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)。三是強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)換。積極適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革要求,轉(zhuǎn)“推銷”為
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銷售技巧,開(kāi)展專題培訓(xùn),將授課地點(diǎn)轉(zhuǎn)到優(yōu)秀終端店內(nèi),選取優(yōu)秀客戶現(xiàn)身說(shuō)法,分享實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提升零售客戶軟實(shí)力。聚焦現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
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。增加卷煙開(kāi)口營(yíng)銷培訓(xùn)指導(dǎo),利用線上線下會(huì)議開(kāi)展品牌培育技巧培訓(xùn),講好品牌故事,提高品牌知名度。組織小組客戶開(kāi)展零售戶之間的觀摩交流活動(dòng),持續(xù)提升
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舉辦物流寄遞案件查辦培訓(xùn),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、個(gè)案分析、執(zhí)法模擬演練等方式,強(qiáng)化對(duì)信息排查、案件來(lái)源、網(wǎng)絡(luò)追逃、包裹識(shí)別、證據(jù)認(rèn)證等技巧的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升專賣人員
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交流分享實(shí)戰(zhàn)的心得與感悟,進(jìn)一步提升客戶“開(kāi)口營(yíng)銷”能力。展示他們的營(yíng)銷技巧和溝通能力。通過(guò)這次活動(dòng),卷煙零售客戶將獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。更重要的是,通過(guò)
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“每天十分鐘,雪茄知多少”雪茄產(chǎn)品知識(shí)與經(jīng)營(yíng)技巧集中學(xué)習(xí)活動(dòng),分析雪茄目標(biāo)消費(fèi)群體屬性與圈層特點(diǎn),針對(duì)零售客戶實(shí)際情況開(kāi)展針對(duì)性指導(dǎo)并定期跟蹤雪茄經(jīng)營(yíng)情況
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案例分析、模擬演練等方式,將理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合,培養(yǎng)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力;其次還要注重方法和技巧。了解鑒定考試的題型和答題要求,掌握解題
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卷煙經(jīng)營(yíng)能力和誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是依托誠(chéng)信互助小組活動(dòng)。配合組長(zhǎng)開(kāi)展好誠(chéng)信互助小組活動(dòng),品牌經(jīng)理對(duì)誠(chéng)信互助小組成員現(xiàn)場(chǎng)講解陳列技巧、貨源投放信息、零售客戶檔位評(píng)定規(guī)則、誠(chéng)信等級(jí)分類
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識(shí)別技巧等干貨“乘云入網(wǎng)”。二是在文書制作上發(fā)力。組織開(kāi)展案卷評(píng)審及文書制作培訓(xùn),以學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)為基礎(chǔ),以規(guī)范案卷文書為重點(diǎn)開(kāi)展“評(píng)學(xué)”活動(dòng),做到“一卷