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場景和方法設(shè)計(jì)、用戶運(yùn)營設(shè)計(jì)五大部分，有效激發(fā)終端建設(shè)積極性，為終端創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，強(qiáng)化煙草商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+營銷
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，掌控核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，取得重大標(biāo)志性技術(shù)成果，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，推進(jìn)全員創(chuàng)新，依靠科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞
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暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)中的關(guān)鍵作用，以科技強(qiáng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。要立足科技自立自強(qiáng)，提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力。把科技自立自強(qiáng)作為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性
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單元運(yùn)行情況、煙葉生產(chǎn)進(jìn)程、農(nóng)事操作流程，準(zhǔn)確掌控‘第一車間’的生產(chǎn)狀況。同時(shí)，還能強(qiáng)化煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提升關(guān)鍵技術(shù)到位率。”將信息化貫穿煙葉生產(chǎn)
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來的，一旦他們撤離，沒有合適的“接棒者”，漢戈村可能隨時(shí)會(huì)“崩盤”。四川煙草“白發(fā)書記”文雪松和丁真次乃在一起人才是百年大業(yè)，會(huì)計(jì)又是掌控全村
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煙草專賣局（公司）物流配送中心使用的是舊分揀線，分揀排程系統(tǒng)設(shè)計(jì)相對(duì)簡單，缺乏對(duì)排程結(jié)果的有效預(yù)計(jì)算能力，無法掌控分揀排程結(jié)果
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要支撐，貫穿于整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈，承擔(dān)著維護(hù)專賣制度、增強(qiáng)渠道掌控、服務(wù)卷煙零售戶、提升競爭能力等職責(zé)，在保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、助力規(guī)范管理等方面
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煙草產(chǎn)業(yè)鏈，承擔(dān)著維護(hù)專賣制度、增強(qiáng)渠道掌控、服務(wù)卷煙零售戶、提升競爭能力等職責(zé)，在保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、助力規(guī)范管理等方面發(fā)揮著重要作用。煙草行業(yè)規(guī)模逐年提升從煙草制品
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和掌控之中，還沒等袁某反應(yīng)過來，停在他店門口的車就被金葉衛(wèi)士們控制住了?！ 〈汗?jié)臨近，是銷售旺季，也是涉煙違法案件的“高發(fā)期”。為維護(hù)節(jié)日期間市場
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，局勢才是最好掌控的。要未雨綢繆，就是在別人淋雨的時(shí)候，你手上帶著傘。事情尚未發(fā)生之前，就讓它朝著對(duì)自己有利的一面轉(zhuǎn)化。如此才能趨吉避禍，常
