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;而要解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場競爭意識，加快發(fā)展意識、開拓創(chuàng)新意識、開放文明意識
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，更加堅(jiān)韌、執(zhí)著、充滿激情地勤奮工作。創(chuàng)新有多遠(yuǎn)，我們的煙草就能走多遠(yuǎn)。需要我們不斷提高創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的眼光、發(fā)展的眼光解決我們工作中的問題。在觀念更新與實(shí)踐創(chuàng)新
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，以精益求精的態(tài)度服務(wù)群眾和零售客戶；堅(jiān)決摒棄遇事推諉、敷衍塞責(zé)的不良習(xí)氣；堅(jiān)決向“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的不良作風(fēng)說再見。
強(qiáng)化“思路決定出路”的創(chuàng)新意
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認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，樹立全員大局意識、主人翁意識、改革創(chuàng)新意識；推進(jìn)辦事公開民主管理，實(shí)施廠務(wù)公開，擴(kuò)大員工的知情權(quán)，增強(qiáng)
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工業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向，主動(dòng)聽取卷煙工業(yè)企業(yè)的意見和建議，抓住機(jī)遇，集中力量，優(yōu)化資源配置，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意
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、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)化品牌培育、強(qiáng)化督查考評、強(qiáng)化內(nèi)外培訓(xùn)、強(qiáng)化工作落實(shí)。要以突出質(zhì)量管理體系運(yùn)行、實(shí)施管理創(chuàng)新，從加大創(chuàng)新力度，提高全員創(chuàng)新意識著手，實(shí)現(xiàn)由
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總是提供一層不變的服務(wù)項(xiàng)目，否則會(huì)讓客戶覺得，你來了就是做這一樣或者幾樣的事情，反正沒有多大的變化，給人的印象就是沒有新意，從而讓
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;圍繞科技服務(wù)生產(chǎn)、科技服務(wù)煙農(nóng)、科技服務(wù)工業(yè)和科技服務(wù)基地單元理念，圍繞紅大“黃金走廊”打造，發(fā)揮創(chuàng)新意識，借助科研單位和工業(yè)企業(yè)外力，層層
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（大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識）顯著增強(qiáng)；全員的學(xué)歷普遍提升，大專以上學(xué)歷有34人，占到總?cè)藬?shù)的49.2%，
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、終身學(xué)習(xí)的理念。五是積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識，活躍學(xué)習(xí)方式，講求學(xué)習(xí)效果。六是積極開展讀書活動(dòng)，撰寫心得體會(huì)，向員工推薦《致加西亞的信》、《沒有
