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強化安全基礎(chǔ)管理。要求物流中心嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，及時安裝、定期檢查更新防火、防盜等監(jiān)控報警設(shè)施，配齊消防、通風(fēng)、防潮設(shè)備
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四是深入弘揚廉政文化。組建黨員志愿者服務(wù)隊，做到有計劃、有旗幟、有記錄，切實強化服務(wù)成效。更新辦公樓廉政文化墻，以故事感人、以道理警人，
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村干部共同商討災(zāi)后重建。
三是把員工放在心上，開展安全保障工作?？h局每天更新天氣預(yù)報，要求員工雨天必須穿戴頭盔和雨具外出，教授遭遇洪水時的應(yīng)急處理方式及
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成本控制實際，加強精益管理，狠抓成本挖潛，切實把成本物流向效益物流轉(zhuǎn)變；要重點圍繞卷煙物流的承運單分配、多點送貨、內(nèi)部卷煙移庫、物流信息更新等四項
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市局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙明碼標(biāo)價的通知》，要求客戶經(jīng)理幫助零售戶更換新的價簽，幫助客戶盡快地做好明碼標(biāo)價的更新工作，切實將零售指導(dǎo)價執(zhí)行到位；
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網(wǎng)絡(luò)課堂內(nèi)定期更新客戶經(jīng)營、卷煙銷售、防盜防潮等小知識、小故事，宣傳煙草法律法規(guī)，提升客戶經(jīng)營能力及守法經(jīng)營意識。
三是加強溝通。客戶可通過與微信公眾號直接與客服人員對話
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好辦法，只要是在以往的基礎(chǔ)上更新、進(jìn)步就是創(chuàng)新。
三、增強精益求精意識。樹立“辦公室無小事”的意識，辦公室工作沒有最好，只有更好，在文章上要
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交通規(guī)則，注意安全。
二是強化教育，提高安全駕駛水平。每月定期對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，要求駕駛員嚴(yán)格遵守各項交通安全規(guī)定，并及時更新
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情況。
三是認(rèn)真清查，嚴(yán)格把關(guān)審核。重點清理單位主頁及各部門有關(guān)專題和專欄長時間不更新欄目，由其是要對報送到當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站的信息進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保信息真實可靠
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。以專賣零售許可證清查為契機，實時更新已有臺賬信息，并根據(jù)主要大街、相鄰地區(qū)等關(guān)聯(lián)因素，編制重點檢查路線圖，將重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)管對象顯著的標(biāo)注
