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，負責具體實施法律風險防控體系建設工作，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、法律與改革部牽頭、其他部門配合、全體員工參與的工作格局。
廣東中煙將分三個階段有序推進法律風險防控體系
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；四是合力專銷工作得到有效落實；五是物流配送工作有效提升。全市卷煙營銷呈現(xiàn)銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升、零售價格平穩(wěn)、客戶獲利提高、客戶滿意度提升的良好格局。
同時，
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機構(gòu)設置扁平化。根據(jù)當前煙葉規(guī)?？偭?#xff0c;合理優(yōu)化現(xiàn)有基層煙站及生產(chǎn)布局，形成12個中心站、24個指導站的輻射分布格局；做好基層煙站整合與創(chuàng)建結(jié)合文章
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”作為行為準則和人生追求，生活上低要求，工作上高標準，時刻做到自重、自省、自警、自勵，形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的工作格局。
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等各個環(huán)節(jié)，要求整頓、財務、審計、法規(guī)等部門全程介入、監(jiān)察部門事后嚴格監(jiān)督，同時，擴展公開渠道，形成局域網(wǎng)絡、會議文件、報表等多種途徑的立體公開格局
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、職能部門配合抓、全體職工共同參與的工作格局，統(tǒng)籌推進體系建設工作。
二是制定建設實施方案。結(jié)合試點單位的經(jīng)驗和自身實際，制定法律風險防控體系建設具體實施方案，
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管理實施藍圖，精益管理推進基礎(chǔ)不斷夯實。
一是注重發(fā)揮領(lǐng)導作用。形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，相關(guān)部門協(xié)同推進的工作格局。建立周工作動態(tài)報送制度
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，對各項工作進行詳細安排部署，并形成主要領(lǐng)導總負責、主管領(lǐng)導親自抓、專人負責的工作格局，確保驗收工作有序開展?！? 二是對照標準自查?？h局嚴格對照地方政府《“六五”普法
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打假隊伍，努力形成統(tǒng)一指揮、快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)的卷煙打假工作格局，從源頭上遏制制售假冒違法卷煙行為的發(fā)生。
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，進一步明確了目標、責任、方向和路徑。
二是狠抓目標管理落實。全面推進“網(wǎng)格化”管理，構(gòu)建區(qū)、所、片三級網(wǎng)格管理格局；加強所所互動、隊所聯(lián)動，
