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》與《執(zhí)法承諾》的基礎(chǔ)上，梳理執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)，公開權(quán)力運(yùn)行流程，規(guī)范自由裁量基準(zhǔn)，讓全體專賣人員樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷加強(qiáng)自律
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，明確實(shí)價(jià)采取有效措施進(jìn)行了管理。
一、認(rèn)真梳理、強(qiáng)化宣傳。梳理出了一季度購進(jìn)“天價(jià)煙” 的84名零售客戶，由市場經(jīng)理和稽查隊(duì)長帶領(lǐng)專管員和客戶經(jīng)理到客戶經(jīng)營現(xiàn)場掌握庫存
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，全員參與，明確各自崗位職責(zé)，查找個(gè)人在履職用權(quán)方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。在排查科室風(fēng)險(xiǎn)過程中，各科室要對(duì)照職責(zé)定位，梳理科室業(yè)務(wù)流程
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。第二條線是由安保部牽頭，聘請(qǐng)咨詢公司，協(xié)助系統(tǒng)梳理、完善公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)，7至9月份進(jìn)行試運(yùn)行，同時(shí)開展培訓(xùn)、整改與崗位達(dá)標(biāo)。第三條線是開展
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、隊(duì)伍現(xiàn)狀和行政強(qiáng)制措施種類、強(qiáng)制執(zhí)行方式以及法律依據(jù)全面進(jìn)行梳理規(guī)范。對(duì)現(xiàn)有行政執(zhí)法情況做到了執(zhí)法主體清、執(zhí)法依據(jù)清、執(zhí)法人員清和強(qiáng)制措施清?！? 二是對(duì)行政執(zhí)法人員和行政執(zhí)法證件進(jìn)行審查。對(duì)現(xiàn)有
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情況，記錄客戶意見和建議。采集后期信息采集員將采集回來的信息進(jìn)行梳理，防止出現(xiàn)人為錯(cuò)誤，按時(shí)上傳至營銷管理系統(tǒng)信息采集菜單中。同時(shí)，加強(qiáng)卷煙
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，梳理職權(quán)。按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃安排，堅(jiān)持點(diǎn)線面、上下、內(nèi)外以及條塊結(jié)合原則，采用自己找、領(lǐng)導(dǎo)審、小組評(píng)和公示方式，認(rèn)真開展廉政
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處，限期整改1處，做到了排查不留隱患，整治不留死角。
三是進(jìn)行一次工作流程梳理。為堵塞安全漏洞和管理死角，配送中心對(duì)倉庫鑰匙交接
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座談會(huì)上，云南省局（公司）信息中心主任尤輝介紹了2011年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)展示經(jīng)驗(yàn)，從領(lǐng)導(dǎo)支持重視、項(xiàng)目的啟動(dòng)和組織、企業(yè)管理體系的梳理
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，由單位統(tǒng)一組織黨員進(jìn)社區(qū)走訪，每名在職黨員走訪戶不低于10戶，排查各類問題，填寫《社區(qū)家庭戶走訪情況表》；三是安排專人梳理調(diào)查情況
