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的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)新任務(wù),深入思考云南煙葉轉(zhuǎn)型發(fā)展新途徑,努力實(shí)現(xiàn)云南煙葉生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央農(nóng)村工作
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》,因具有較強(qiáng)的實(shí)用性,在車間推廣,得到了一些領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定。
在這個(gè)課題中,我只是提出了自己的構(gòu)思設(shè)計(jì)和初稿模型,而作品之所以
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,依托專設(shè)的數(shù)據(jù)分析崗位,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)模型的分析,篩選出“景街廟”沿線數(shù)據(jù)異常的卷煙零售戶,鎖定監(jiān)管的重點(diǎn);通過(guò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析,合理
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、保養(yǎng)工單三位流程控制,合理制定維保計(jì)劃,提高設(shè)備有效作業(yè)率。搭建質(zhì)量預(yù)控平臺(tái),建立關(guān)鍵工序過(guò)程失效模型、問(wèn)題導(dǎo)向分析機(jī)制、數(shù)據(jù)庫(kù)操作標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)控制
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轉(zhuǎn)變品牌管理模式,根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)和本地消費(fèi)偏好,優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)格局,滿足了潛在消費(fèi)需求。充分整合品牌數(shù)據(jù)、模型,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新的品牌管理模塊
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控制、質(zhì)檢操作和煙堿分析模型等方面進(jìn)行了全面查驗(yàn),同時(shí)對(duì)成品水分均勻性、成品煙堿均勻性、成品葉中含梗率、成品含雜率等關(guān)鍵加工指標(biāo)進(jìn)行了驗(yàn)證。通過(guò)查看烘箱核查報(bào)告和核查數(shù)據(jù)應(yīng)用情況;
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,運(yùn)用多種需求預(yù)測(cè)模型,使銷售預(yù)測(cè)與客戶需求更加匹配;加強(qiáng)同零售終端之間的互動(dòng)溝通與合作,充分發(fā)揮零售終端在品牌培育中的引導(dǎo)作用,提高
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,是臨床戒煙成功的關(guān)鍵。
他們首先在動(dòng)物尼古丁成癮記憶模型中研究發(fā)現(xiàn),采用小劑量尼古丁作為非條件性刺激喚起成癮記憶后,再鞏固時(shí)間窗內(nèi)給予普萘洛爾可以有效消除動(dòng)物
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受試者的平均隨訪時(shí)間為18年,研究持續(xù)到2006年,研究人員使用國(guó)家死亡指數(shù)確定其原因特異性死亡率狀況。
研究人員使用Cox比例風(fēng)險(xiǎn)回歸模型來(lái)估計(jì)NSAID與肺癌死亡
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了有效控制,經(jīng)濟(jì)效益顯著,同時(shí)工廠在改善過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了貼近實(shí)際的精益管理降本增效管理體系,并建立了獨(dú)具特色的“雙閉環(huán)”課題管理模型