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，積極響應(yīng)客戶需求，不斷提高消費(fèi)需求預(yù)判的準(zhǔn)確性和卷煙訂單的滿足率，進(jìn)而達(dá)到社會(huì)庫存有效消化、客戶盈利持續(xù)提升、卷煙營銷由“好”向“精”轉(zhuǎn)變的良好格局。
二是
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活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)需求預(yù)測、貨源精準(zhǔn)投放、社會(huì)庫存消化、細(xì)分市場開發(fā)、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等，開展精益改善和QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制
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;天氣炎熱，不易存放，抽煙量也減少。市場部認(rèn)為，在多措并舉消化庫存、制定措施穩(wěn)定市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，讓庫存較少的零售戶分擔(dān)更多的卷煙訂購，
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考核，不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量過程控制水平，減少殘次品。強(qiáng)化生產(chǎn)過程正常損耗材料的回收利用，加快閑置材料的消化，在保證
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，從而減輕了農(nóng)戶遠(yuǎn)距離搬運(yùn)的煩惱，做到了簡便快捷，不污染環(huán)境。
四是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。為確保不適用鮮煙葉真正消化在田間，廟街煙葉站采取邊組織清除
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防治。除利用藥劑防治外，保持田間衛(wèi)生和中耕鋤草也是減輕和防止病蟲害防治發(fā)生的重要方法，及時(shí)清除病株殘?bào)w和雜草，集中銷毀。五是徹底消化處理田間不適用煙葉。嚴(yán)格
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)及監(jiān)督考核消化處理不適用鮮煙葉工作。各煙葉站及時(shí)成立了相應(yīng)的工作組，開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；工作措施方面，圍繞
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;復(fù)雜的，會(huì)同時(shí)設(shè)置幾款主打品牌，打組合拳。譬如，有的主打品牌主要負(fù)責(zé)吸引顧客，有的負(fù)責(zé)消化庫存，有的負(fù)責(zé)引導(dǎo)消費(fèi)，同時(shí)
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，增加適銷貨源，實(shí)施均衡投放，幫助客戶消化庫存。
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;對(duì)車間月備件單耗的下降或上升情況進(jìn)行分析，并結(jié)合公司近日下發(fā)的修舊利廢項(xiàng)目評(píng)價(jià)辦法中的工作要求，著重消化二年以上庫齡的零配件和適時(shí)調(diào)撥兄弟煙廠零配件以達(dá)到利廢的效果
