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活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)需求預(yù)測(cè)、貨源精準(zhǔn)投放、社會(huì)庫(kù)存消化、細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”等，開(kāi)展精益改善和QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制
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;天氣炎熱，不易存放，抽煙量也減少。市場(chǎng)部認(rèn)為，在多措并舉消化庫(kù)存、制定措施穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，讓庫(kù)存較少的零售戶分擔(dān)更多的卷煙訂購(gòu)，
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考核，不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制水平，減少殘次品。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程正常損耗材料的回收利用，加快閑置材料的消化，在保證
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，從而減輕了農(nóng)戶遠(yuǎn)距離搬運(yùn)的煩惱，做到了簡(jiǎn)便快捷，不污染環(huán)境。
四是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。為確保不適用鮮煙葉真正消化在田間，廟街煙葉站采取邊組織清除
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防治。除利用藥劑防治外，保持田間衛(wèi)生和中耕鋤草也是減輕和防止病蟲害防治發(fā)生的重要方法，及時(shí)清除病株殘?bào)w和雜草，集中銷毀。五是徹底消化處理田間不適用煙葉。嚴(yán)格
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)及監(jiān)督考核消化處理不適用鮮煙葉工作。各煙葉站及時(shí)成立了相應(yīng)的工作組，開(kāi)展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；工作措施方面，圍繞
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;復(fù)雜的，會(huì)同時(shí)設(shè)置幾款主打品牌，打組合拳。譬如，有的主打品牌主要負(fù)責(zé)吸引顧客，有的負(fù)責(zé)消化庫(kù)存，有的負(fù)責(zé)引導(dǎo)消費(fèi)，同時(shí)
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，增加適銷貨源，實(shí)施均衡投放，幫助客戶消化庫(kù)存。
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;對(duì)車間月備件單耗的下降或上升情況進(jìn)行分析，并結(jié)合公司近日下發(fā)的修舊利廢項(xiàng)目評(píng)價(jià)辦法中的工作要求，著重消化二年以上庫(kù)齡的零配件和適時(shí)調(diào)撥兄弟煙廠零配件以達(dá)到利廢的效果
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，最大限度減少報(bào)廢損失，同時(shí)消化進(jìn)度將直接影響PASSIM機(jī)型置換，有利于加快公司機(jī)型統(tǒng)一的步伐。
公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、物資供應(yīng)部、NC系統(tǒng)駐公司以及各直屬
