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緊緊圍繞“收購總量和質(zhì)量、上等煙比例達(dá)69.5%”兩個(gè)重點(diǎn)，以此次自查為契機(jī)，切實(shí)抓好“大田管理、采收烘烤、病蟲害防治、合理封頂留葉、田間不適用煙葉消化處理”五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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;咸豐縣煙葉分公司又決定采取公司機(jī)關(guān)除留人值班外，其余員工以每人包15戶煙農(nóng)的辦法追加抗旱措施。機(jī)關(guān)員工與煙葉技術(shù)員一道進(jìn)入煙田，指導(dǎo)并幫助煙農(nóng)合理采用抗旱措施
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要求、工作責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人到村、到組、到片、到戶、到田。
三是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)省、市局處理不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求，按標(biāo)準(zhǔn)抓好合理留葉工作。
四是
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、單株留葉 “九統(tǒng)一”，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率位居全國前列。
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;做了一些很有成效的工作，不足之處就是看到極少部份植株留葉數(shù)相對(duì)偏少。他要求南澗縣分公司下一步要緊緊依靠政府的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保留足葉片
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的食品安全衛(wèi)生工作一直是后勤管理科的頭等大事。部門嚴(yán)格食堂安全管理，抓好食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品加工處理關(guān)、從業(yè)人員健康衛(wèi)生關(guān)、餐具消毒關(guān)和食品留樣關(guān)。同時(shí)食堂還注重膳食結(jié)構(gòu)的合理搭配
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，及時(shí)了解零售戶存在的困難和生活需求。
二是留一張聯(lián)系卡片?？ㄆ蠘?biāo)明客戶經(jīng)理的姓名、聯(lián)系電話、QQ號(hào)，動(dòng)員零售戶“有困難，找客戶經(jīng)理”，及時(shí)為
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規(guī)范車輛派送、定點(diǎn)加油維修等制度，強(qiáng)化痕跡化管理；堅(jiān)決制止公車私用，節(jié)假日除留值班車外其它車輛一律封存車庫；對(duì)于縣城一般性事務(wù)工作不予派車
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留木、魏萬昌組成，選舉劉亮山為許昌煙機(jī)公司監(jiān)事會(huì)主席。
經(jīng)張彥嶺董事長提名，董事會(huì)聘任董秀明為許昌煙機(jī)公司總經(jīng)理，張建民為董事會(huì)秘書。
經(jīng)董秀明總經(jīng)理
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少存食品，增加采購次數(shù)。
五是加強(qiáng)食物中毒事故的防范，做好緊急處置預(yù)案并成立食堂安全應(yīng)急小組，堅(jiān)持每餐留樣。以此確保食品衛(wèi)生、安全，保障職工
