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“三個人人”為主題，加強小組成員規(guī)范守法經(jīng)營的警示教育，引導(dǎo)小組成員自我約束、相互監(jiān)督，組織自律互助小組之間的價格互抽檢查。
二是強化市場價格監(jiān)管。將價格
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，避免出現(xiàn)相互矛盾的情況發(fā)生，提升信息化效能。
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住宿的便利，利用八小時之外的時間組織學(xué)習(xí)和行動，深入分析研究案情，積極主動加強專銷聯(lián)系，相互交流幫助，形成例會制度并做好記錄工作。
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成本，對市場的情況及時相互溝通，努力干出業(yè)績。
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物流中心選送的《Pos機充電自動斷電裝置的研制》成果，榮獲一等獎。
通過本次現(xiàn)場發(fā)布交流，大家在相互學(xué)習(xí)的同時發(fā)現(xiàn)了自身小組活動存在的不足，為QC活動
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;相互監(jiān)督、督促。
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告誡零售客戶要守法經(jīng)營、相互監(jiān)督、配合檢查。營銷部門就客戶等級管理辦法、金圣品牌終端建設(shè)、滕王閣系列銷售活動和年底卷煙銷售策略進行了講解，并著重對明年卷煙銷售工作進行了布置安排
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剔出效率。
一是組織技術(shù)人員、操作工及維修工共同編寫異物剔除機操作指南。操作指南覆蓋設(shè)備的啟停操作、設(shè)備性能優(yōu)化方法、故障排除方法等，編寫內(nèi)容采取文字和圖片相互配合的方式
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和部分煙農(nóng)一行30人考察組到田林縣考察學(xué)習(xí)散煙收購先進經(jīng)驗和成功的做法。
考察組成員察看散煙分級情況
考察組深入田林烤煙基地通過實地察看、聽取經(jīng)驗介紹、召開座談會相互交流等形式進行參觀考察
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的同志擔(dān)任單位內(nèi)部培訓(xùn)師，對技能鑒定的難點和重點進行梳理，相互討論，突破難點，共同進步。
三是以考促學(xué)。每周組織參考人員進行一次模擬考試
