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看待生活、看待世界，在塵世的喧囂中鑄就一個莊園夢。”紅塔集團煙葉原料相關(guān)負責(zé)人告訴記者，在城市森林中，每個人都有一個莊園夢。
歷史長河中，那
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點，看得遠一點，謀得深一點”的戰(zhàn)略思維能力，用更廣的視角來看待問題，從更大的背景來思考問題，以更遠的眼光來推動發(fā)展，
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，大量地充斥著各種盲目、攀比、扎堆兒、禮品化和年輕化?！洞笸蟆防锩婺蔷湓?jīng)被當(dāng)作笑話看待的“只買貴的，不買對的”的經(jīng)典臺詞，把這種“未富先奢”描述得淋漓盡致。
但在
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攜手精心培育，目前該煙的銷售趨于穩(wěn)定。嬌子（硬功夫7）在本地市場銷售將近一年的時間里，零售商家對這款卷煙如何看待？消費者目前的接受
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投放量來訂購。商家們拿到這款新品如何看待，他們對該煙的綜合看法以及前景如何判斷，購買該檔次的消費者是否認可這包煙，筆者選擇了幾家零售商戶進行隨機了解
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路徑。更加長遠地加以看待，未來的“532”所需要的不僅僅是從300萬箱、400萬箱直至500萬箱的規(guī)模聚集，更為迫切也更具戰(zhàn)略性的目標(biāo)是實現(xiàn)“定位清晰、風(fēng)格特色突出、國際市場
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異于完全市場經(jīng)濟的特點，可謂“中式現(xiàn)象”。如何正確看待“中式卷煙”在品牌運營中的“中式現(xiàn)象”。這里，以“貼牌整合”作為第一個切入話題，拋磚引玉，
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，做這個檢查的時候，可以結(jié)合自己經(jīng)常閱讀到的其他被盜小例子，站到小賊角度來看待咱的門窗有啥可以讓小賊可以下手的地方，做好維修和加固。假如是使用掛鎖
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、義務(wù)關(guān)系，進一步明確有關(guān)部門管理職責(zé)，促進網(wǎng)絡(luò)零售市場的健康持續(xù)發(fā)展。謝謝。
【中央人民廣播電臺記者】:我有兩個問題，第一是如何看待沃爾瑪中國CEO的辭職
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面前，終端零售商戶和消費者將會如何看待，對嬌子品牌又持怎樣的看法？下面筆者選取銷售嬌子品牌較為有代表性的零售商戶進行實地拜訪和電話溝通，以期對嬌子
