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煙葉收購的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局（分公司）成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專賣管理、聯(lián)合巡回檢查督察等四個(gè)工作小組，明確工作職責(zé)，為收購監(jiān)管
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助理左雪冬出席會(huì)議；區(qū)財(cái)政局、區(qū)公安局、區(qū)氣象局、區(qū)農(nóng)牧局、區(qū)目標(biāo)督察辦、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)委群工局及各產(chǎn)煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政、區(qū)烤煙辦公室、區(qū)煙草公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近40
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；四要統(tǒng)一進(jìn)度安排，加強(qiáng)精準(zhǔn)預(yù)約；五要統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)督察考核；六要統(tǒng)一調(diào)撥管理，加強(qiáng)原收原調(diào)。抓牢抓實(shí)今年烤煙收購工作
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的工作作風(fēng)、以客戶為宗旨的服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績。
抓監(jiān)督考核，規(guī)范服務(wù)行為。要求各級(jí)管理者要切實(shí)發(fā)揮管理職能作用，強(qiáng)化督促檢查和督察考評
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簽訂煙農(nóng)承諾書，繼續(xù)按1800粒/畝供種、按標(biāo)準(zhǔn)供苗、按標(biāo)準(zhǔn)移栽，從煙種、煙苗的源頭上，有效遏制超種超收隱患。據(jù)內(nèi)管督察結(jié)果，煙農(nóng)領(lǐng)苗積極性高于
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五是緊盯考評精準(zhǔn)。抓住“上柜率、動(dòng)銷率、再購率”三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，建立健全激勵(lì)約束制度和工效掛鉤辦法，實(shí)行隨機(jī)督察、動(dòng)態(tài)評價(jià)、月度考核，引導(dǎo)和督促全體營銷人員
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主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。師宗縣局（公司）要求高度重視“天價(jià)煙”治理工作，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管和問責(zé)，定期組織開展專項(xiàng)市場督察檢查
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）對煙技員的考核意見、縣分公司督察組意見和煙農(nóng)簽字。該縣局（分公司）強(qiáng)調(diào)：一是記載有要求，對當(dāng)天所做的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，并
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溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握市場異常信息，專賣人員要帶著問題查市場；四是加強(qiáng)督查考評工作，加大考核力度及過程督察。
劉殷勇強(qiáng)調(diào)，全區(qū)
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，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷人員工作積極性，抓好落實(shí)和執(zhí)行。轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)，引導(dǎo)新老辦法有機(jī)結(jié)合。希望通過以上強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)格督察，打響樟樹煙草
