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的工作作風(fēng)、以客戶為宗旨的服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績(jī)。
抓監(jiān)督考核，規(guī)范服務(wù)行為。要求各級(jí)管理者要切實(shí)發(fā)揮管理職能作用，強(qiáng)化督促檢查和督察考評(píng)
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簽訂煙農(nóng)承諾書(shū)，繼續(xù)按1800粒/畝供種、按標(biāo)準(zhǔn)供苗、按標(biāo)準(zhǔn)移栽，從煙種、煙苗的源頭上，有效遏制超種超收隱患。據(jù)內(nèi)管督察結(jié)果，煙農(nóng)領(lǐng)苗積極性高于
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五是緊盯考評(píng)精準(zhǔn)。抓住“上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、再購(gòu)率”三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，建立健全激勵(lì)約束制度和工效掛鉤辦法，實(shí)行隨機(jī)督察、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、月度考核，引導(dǎo)和督促全體營(yíng)銷(xiāo)人員
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主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。師宗縣局（公司）要求高度重視“天價(jià)煙”治理工作，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和問(wèn)責(zé)，定期組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)督察檢查
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）對(duì)煙技員的考核意見(jiàn)、縣分公司督察組意見(jiàn)和煙農(nóng)簽字。該縣局（分公司）強(qiáng)調(diào)：一是記載有要求，對(duì)當(dāng)天所做的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，并
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溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握市場(chǎng)異常信息，專(zhuān)賣(mài)人員要帶著問(wèn)題查市場(chǎng)；四是加強(qiáng)督查考評(píng)工作，加大考核力度及過(guò)程督察。
劉殷勇強(qiáng)調(diào)，全區(qū)
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，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性，抓好落實(shí)和執(zhí)行。轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)，引導(dǎo)新老辦法有機(jī)結(jié)合。希望通過(guò)以上強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)格督察，打響樟樹(shù)煙草
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，人人都建立了精品示范亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，精細(xì)管理，抓好責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)工作開(kāi)展。三是抓紀(jì)律整頓治“散”，督察考核?？茖W(xué)制定烤煙
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，從煙苗供給、面積規(guī)劃落實(shí)、移栽用苗、清塘點(diǎn)棵等環(huán)節(jié)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核實(shí)，輔以督察檢查考核，真正做到移栽環(huán)節(jié)工作“痕跡資料全面真實(shí)、階段工作數(shù)量真實(shí)”；
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;認(rèn)真調(diào)查摸底品種純化和群眾種煙意愿，成立督察組，進(jìn)村組、進(jìn)田間對(duì)常規(guī)育苗情況進(jìn)行逐一巡查，凡是發(fā)現(xiàn)私自育苗情況，一律調(diào)減該村合同；
