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交流環(huán)節(jié)，發(fā)放自評表讓各小組進(jìn)行自評，通過查不足、找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，推進(jìn)零售客戶“幸福家”小組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展。
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要落實(shí)“三個(gè)高”要求。一是高起點(diǎn)開局。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加大智能化、智慧化物流解決方案的研究力度，特別是研究解決資源瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險(xiǎn)隱患等關(guān)鍵問題的先進(jìn)方案。二是高標(biāo)準(zhǔn)
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梳理清單，從主觀原因入手分析“不達(dá)標(biāo)項(xiàng)”，找出造成失敗的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通過立行立改、及時(shí)整改、長期整改的方式限時(shí)銷號
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能夠準(zhǔn)確掌握群眾對服務(wù)的滿意度狀況，聽取建議意見，有針對性地改進(jìn)政務(wù)服務(wù)中存在的問題和短板。“好差評”線上評價(jià)平臺的推廣使用，形成“部門嚴(yán)管+群眾監(jiān)督
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，不走過場，宜黃縣局對照“回頭看”工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，查缺項(xiàng)、補(bǔ)短板，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任。全體專賣管理人員針對自查、整改情況逐級作出書面承諾
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短板，通過問題導(dǎo)向引出學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，以案例分享、課堂互動的形式，集體學(xué)習(xí)了新修訂的《行政處罰法》“十大亮點(diǎn)”與主要變化；并就未成年人保護(hù)及電子
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“回頭看”工作取得實(shí)效，不走過場，宜黃縣局對照“回頭看”工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，“查缺項(xiàng)”、“補(bǔ)短板”，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任。全體專賣人員針對自查
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，持續(xù)提升車間設(shè)備精益管理能力。二是開展班組相關(guān)人員針對“EAM”信息化系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行以來各模塊功能滿足生產(chǎn)需求的實(shí)際情況，進(jìn)行合理化建議收集，認(rèn)真進(jìn)行短板查找
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基礎(chǔ)重點(diǎn)工作，總結(jié)亮點(diǎn)，查找短板，形成督查結(jié)果；召開交流研討會，研究整改措施明確整改期限；會后落實(shí)階段性督察閉環(huán)
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，主動擔(dān)責(zé)、跟進(jìn)、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。會議結(jié)束后，雙方對口部門分組交流，圍繞《短板及難點(diǎn)業(yè)務(wù)清單》《任務(wù)推進(jìn)清單》進(jìn)行了深入探討，就共建的內(nèi)容、措施及
